A variedade de documentação de uma plataforma de petróleo obriga o profissional que trabalha com arquivo a ter conhecimento das características, formas e dos conteúdos dos documentos para a efetiva organização. Nesse sentido, se for encontrado um conjunto de documentos com a seguinte codificação: 141.1, 141.11, 142, 142.2, 142.21, 143..., o profissional responsável pelo arquivo saberá que, para a organização dos documentos, foi usada a classificação a partir do método

Alguns estudos vinculados à descoberta de poços de petróleo requerem excepcional grau de segurança, cujo teor de informação deve ser somente de conhecimento de pessoas estritamente ligadas ao estudo. No entanto, quando se trata de planos ou projetos que exigem também alto grau de segurança, mas que podem ser de conhecimento de pessoas autorizadas funcionalmente, esses documentos são classificados como

O desenvolvimento de atividades administrativas de uma plataforma de extração de petróleo da Petrobras exige organização, disciplina e atenção, principalmente em relação aos documentos armazenados para consultas, pois são constantemente consultados e devem retornar ao local de origem após o uso para manter o fluxo. Esses documentos correntes são, geralmente, arquivados em pastas e estas acondicionadas nos móveis arquivísticos destinados para esse fim. Para esses documentos é utilizado o arquivamento do tipo

As instituições brasileiras de grande porte utilizam-se, geralmente, de centrais de recepção e distribuição de documentos, visando a facilitar a tramitação e a destinação dos mesmos. Alguns documentos, dentre eles, as correspondências, por suas características externas, precisam ser abertas, registradas e remetidas ao destino final. Essas correspondências são identificadas como

Leonardo pegou um baralho com 52 cartas (13 de cada naipe), embaralhou-as e, em seguida, fez, sem olhar, um monte com as 52 cartas dispostas para baixo. Se Leonardo retirar a primeira carta desse monte, qual a probabilidade de que esta não seja vermelha e nem apresente um número par?

O gráfico abaixo apresenta os percentuais de acerto dos candidatos do concurso Z ao responderem às 5 questões de uma prova, todas de múltipla escolha.

Sabendo-se que 24.000 candidatos acertaram mais da metade das questões, mas não gabaritaram a prova, quantos candidatos há no concurso Z?

O gráfico abaixo apresenta os percentuais de acerto dos candidatos do concurso Z ao responderem às 5 questões de uma prova, todas de múltipla escolha.

A moda dessa distribuição é

Não obstante a Administração de Recursos Humanos tenha tido grandes avanços nas últimas décadas, sempre seguidos de exemplos concretos de sucesso empresarial, nos dias de hoje, ainda há empresários que resistem à ideia de treinar seus empregados e investir em T&D, por terem medo de perdê-los para a concorrência, preferindo contratar alguém com a referida qualificação diretamente no mercado. Com isso, ainda são poucos os que percebem que práticas de treinamento e desenvolvimento podem representar redução de custos e aumento de produtividade. No planejamento dos processos de treinamento e desenvolvimento de pessoas deve(m)-se considerar

A PAPO CERTO LTDA é uma grande empresa de vendas com forte presença em vários estados do Brasil, possuindo um complexo sistema de gerenciamento e logística. Com planos agressivos de expansão para a América Latina e consolidação nos mercados em que já atua, a empresa iniciou um amplo programa de reestruturação interna, especialmente voltado para a qualificação de seus funcionários, assim como para preparar aqueles que serão remanejados para a execução imediata e satisfatória das diversas tarefas do novo cargo. Nessa perspectiva, o conteúdo do treinamento pode envolver os seguintes tipos de mudança, EXCETO

A ROBOTIC LABOR LTDA é uma empresa tradicional na área de produção de dispositivos eletrônicos customizados. Por muitos anos, o simples fato de ser empregado da empresa era razão de profunda satisfação pessoal. No entanto, tal característica fez com que a gerência da ROBOTIC LABOR passasse a não priorizar a administração de recursos humanos, o que vem gerando profundo descontentamento entre os funcionários e, consequentemente, alta rotatividade de mão de obra e baixa capacidade de retenção de profissionais talentosos. Nessa situação, o Conselho de Administração da ROBOTIC LABOR decidiu que já estava no momento de deixar para trás velhos hábitos e modernizar a gestão de recursos humanos da empresa. Assim, verificaram que seria mais adequado à filosofia da empresa qualificar um de seus experientes funcionários para ocupar o cargo de Gerente de RH. Diante do desafio de reduzir a rotatividade e o absenteísmo, reter novos talentos, melhorar o clima organizacional e realçar a segurança no novo emprego, o novo gerente de recursos humanos deverá estruturar um programa de remuneração e benefícios com base nos seguintes princípios e critérios: