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Uma autarquia estadual iniciou seu planejamento
estratégico. Na fase de diagnóstico, utilizou a matriz
SWOT e identificou a “falta de treinamento dos servidores” e a “instabilidade econômica nacional”.
De acordo com os princípios do planejamento estratégico, é correto afirmar que:
De acordo com os princípios do planejamento estratégico, é correto afirmar que:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Ao apoiar a organização de um evento institucional na prefeitura, o servidor administrativo deve adotar determinadas providências.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a ação prioritária nesse tipo de atividade.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a ação prioritária nesse tipo de atividade.
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Uma secretaria municipal implantou um
programa para reduzir o tempo médio de
atendimento ao cidadão. Inicialmente, definiu
metas e procedimentos; em seguida, executou as
ações previstas; posteriormente, comparou os
resultados obtidos com os indicadores
estabelecidos e, por fim, promoveu ajustes nos
processos para aperfeiçoar o desempenho. Com
base no ciclo PDCA, analise as afirmativas a
seguir:
I. O ciclo PDCA estabelece que a verificação dos resultados deve ocorrer após o encerramento definitivo do projeto, evitando alterações durante sua execução.
II. A etapa Do consiste na definição dos objetivos, dos indicadores e das ações necessárias para solucionar o problema identificado.
III. A etapa Act tem como finalidade principal medir os resultados obtidos e elaborar relatórios destinados ao controle interno da organização.
IV. O ciclo PDCA corresponde a uma metodologia de melhoria contínua composta pelas etapas: Planejar (Plan), Executar (Do), Verificar (Check) e Agir Corretivamente (Act).
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
I. O ciclo PDCA estabelece que a verificação dos resultados deve ocorrer após o encerramento definitivo do projeto, evitando alterações durante sua execução.
II. A etapa Do consiste na definição dos objetivos, dos indicadores e das ações necessárias para solucionar o problema identificado.
III. A etapa Act tem como finalidade principal medir os resultados obtidos e elaborar relatórios destinados ao controle interno da organização.
IV. O ciclo PDCA corresponde a uma metodologia de melhoria contínua composta pelas etapas: Planejar (Plan), Executar (Do), Verificar (Check) e Agir Corretivamente (Act).
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
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Durante a elaboração do planejamento
estratégico, uma prefeitura realizou um
diagnóstico institucional para identificar fatores
internos e externos que poderiam influenciar a
execução de suas políticas públicas.
Considerando a metodologia SWOT, assinale a
alternativa correta.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Uma prefeitura iniciou a elaboração de um
novo plano de gestão para orientar suas ações
pelos próximos quatro anos. Para isso, foram
definidos objetivos, prioridades institucionais,
indicadores de desempenho e diretrizes para a
alocação dos recursos públicos. Considerando os
fundamentos do planejamento estratégico,
assinale a alternativa correta.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Ao revisar sua estrutura administrativa, um
município instituiu novas diretorias, redefiniu
competências entre departamentos e estabeleceu
fluxos formais de comunicação para aprimorar a
coordenação entre as unidades. Durante esse
processo, foram observados aspectos
relacionados à função administrativa Organização
e à estrutura organizacional. Analise as afirmativas
a seguir:
I. A estrutura organizacional compreende a definição formal das unidades administrativas, das relações de autoridade, da distribuição de responsabilidades e dos mecanismos de coordenação necessários ao funcionamento da organização.
II. A função administrativa Organização tem como principal finalidade analisar o ambiente externo e estabelecer objetivos estratégicos que orientarão a atuação institucional.
III. A existência de uma estrutura organizacional formal reduz a necessidade de definição prévia das competências das unidades administrativas, permitindo que essas sejam ajustadas conforme as demandas surgirem.
IV. A especialização das atividades na estrutura organizacional elimina a necessidade de mecanismos de coordenação entre os setores, uma vez que cada unidade passa a atuar de forma autônoma.
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
I. A estrutura organizacional compreende a definição formal das unidades administrativas, das relações de autoridade, da distribuição de responsabilidades e dos mecanismos de coordenação necessários ao funcionamento da organização.
II. A função administrativa Organização tem como principal finalidade analisar o ambiente externo e estabelecer objetivos estratégicos que orientarão a atuação institucional.
III. A existência de uma estrutura organizacional formal reduz a necessidade de definição prévia das competências das unidades administrativas, permitindo que essas sejam ajustadas conforme as demandas surgirem.
IV. A especialização das atividades na estrutura organizacional elimina a necessidade de mecanismos de coordenação entre os setores, uma vez que cada unidade passa a atuar de forma autônoma.
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Com relação aos fundamentos básicos da
Administração, analise as afirmativas a seguir:
I. A Administração compreende um processo contínuo de planejamento, organização, direção e controle voltado à coordenação de recursos para o alcance de objetivos institucionais.
II. A finalidade da Administração consiste, prioritariamente, em elevar a produtividade organizacional, enquanto aspectos como qualidade dos serviços, satisfação dos usuários e racionalização dos recursos decorrem da atuação dos setores operacionais.
III. A Administração caracteriza-se como uma atividade orientada por objetivos, aplicável tanto a organizações públicas quanto privadas, ainda que essas possuam finalidades institucionais distintas.
IV. Os fundamentos da Administração apresentam ampla aplicabilidade, permitindo a adoção dos mesmos métodos gerenciais em diferentes organizações, com resultados semelhantes quando os recursos disponíveis são equivalentes.
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
I. A Administração compreende um processo contínuo de planejamento, organização, direção e controle voltado à coordenação de recursos para o alcance de objetivos institucionais.
II. A finalidade da Administração consiste, prioritariamente, em elevar a produtividade organizacional, enquanto aspectos como qualidade dos serviços, satisfação dos usuários e racionalização dos recursos decorrem da atuação dos setores operacionais.
III. A Administração caracteriza-se como uma atividade orientada por objetivos, aplicável tanto a organizações públicas quanto privadas, ainda que essas possuam finalidades institucionais distintas.
IV. Os fundamentos da Administração apresentam ampla aplicabilidade, permitindo a adoção dos mesmos métodos gerenciais em diferentes organizações, com resultados semelhantes quando os recursos disponíveis são equivalentes.
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
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Uma secretaria municipal implantou um
programa para reduzir o tempo médio de
atendimento ao cidadão. Inicialmente, definiu
metas e procedimentos; em seguida, executou as
ações previstas; posteriormente, comparou os
resultados obtidos com os indicadores
estabelecidos e, por fim, promoveu ajustes nos
processos para aperfeiçoar o desempenho. Com
base no ciclo PDCA, analise as afirmativas a
seguir:
I. O ciclo PDCA estabelece que a verificação dos resultados deve ocorrer após o encerramento definitivo do projeto, evitando alterações durante sua execução.
II. A etapa Do consiste na definição dos objetivos, dos indicadores e das ações necessárias para solucionar o problema identificado.
III. A etapa Act tem como finalidade principal medir os resultados obtidos e elaborar relatórios destinados ao controle interno da organização.
IV. O ciclo PDCA corresponde a uma metodologia de melhoria contínua composta pelas etapas: Planejar (Plan), Executar (Do), Verificar (Check) e Agir Corretivamente (Act).
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
I. O ciclo PDCA estabelece que a verificação dos resultados deve ocorrer após o encerramento definitivo do projeto, evitando alterações durante sua execução.
II. A etapa Do consiste na definição dos objetivos, dos indicadores e das ações necessárias para solucionar o problema identificado.
III. A etapa Act tem como finalidade principal medir os resultados obtidos e elaborar relatórios destinados ao controle interno da organização.
IV. O ciclo PDCA corresponde a uma metodologia de melhoria contínua composta pelas etapas: Planejar (Plan), Executar (Do), Verificar (Check) e Agir Corretivamente (Act).
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
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Durante a elaboração do planejamento
estratégico, uma prefeitura realizou um
diagnóstico institucional para identificar fatores
internos e externos que poderiam influenciar a
execução de suas políticas públicas.
Considerando a metodologia SWOT, assinale a
alternativa correta.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Uma prefeitura iniciou a elaboração de um
novo plano de gestão para orientar suas ações
pelos próximos quatro anos. Para isso, foram
definidos objetivos, prioridades institucionais,
indicadores de desempenho e diretrizes para a
alocação dos recursos públicos. Considerando os fundamentos do planejamento estratégico,
assinale a alternativa correta.
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