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No âmbito do Planejamento e Controle da
Produção, após a chegada do trabalho e a
definição do carregamento, os gerentes de
produção devem decidir a ordem em que as tarefas
serão executadas. A respeito da atividade de
sequenciamento, assinale a alternativa correta.
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No Laboratório de Prototipagem do IFCE, os
alunos fabricam carrinhos robóticos didáticos para
projetos de extensão. O docente que coordena o
laboratório observa que o suprimento de motores
para os robôs é incerto, pois depende de doações
sazonais de empresas parceiras que nem sempre
cumprem os prazos. Ele nota também que a
necessidade de rodas e chassis para a montagem
é calculada com relativa certeza a partir do número
de motores recebidos, pois cada kit exige
exatamente um motor para ser funcional. Por outro
lado, a procura de escolas públicas da região pelos
kits prontos varia de forma imprevisível mês a mês.
Considerando os conceitos fundamentais de
Planejamento e Controle da Produção (PCP) e as
interações entre suprimento e demanda descritas,
é correto afirmar que
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A respeito do modelo geral de transformação nas
operações produtivas (input – transformação –
output), informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o
que se afirma a seguir e assinale a alternativa com
a sequência correta.
( ) Todas as operações produtivas, independentemente de sua natureza (manufatura ou serviços), seguem o modelo geral de transformação, diferenciando-se apenas pela natureza específica de seus inputs e outputs.
( ) Os recursos transformados em um processo operacional são divididos em duas categorias principais: as instalações (prédios e equipamentos) e os funcionários que operam e gerenciam a produção.
( ) Operações que processam clientes podem alterar propriedades desses recursos transformados de diversas formas, como a mudança de seu estado fisiológico em hospitais ou de seu estado psicológico em serviços de entretenimento.
( ) No modelo de transformação, materiais são recursos que sofrem mudanças em suas propriedades físicas, como forma ou composição, não sendo possível que operações de estocagem ou de mudança de localização (transporte) sejam incluídas nesse processamento.
( ) Todas as operações produtivas, independentemente de sua natureza (manufatura ou serviços), seguem o modelo geral de transformação, diferenciando-se apenas pela natureza específica de seus inputs e outputs.
( ) Os recursos transformados em um processo operacional são divididos em duas categorias principais: as instalações (prédios e equipamentos) e os funcionários que operam e gerenciam a produção.
( ) Operações que processam clientes podem alterar propriedades desses recursos transformados de diversas formas, como a mudança de seu estado fisiológico em hospitais ou de seu estado psicológico em serviços de entretenimento.
( ) No modelo de transformação, materiais são recursos que sofrem mudanças em suas propriedades físicas, como forma ou composição, não sendo possível que operações de estocagem ou de mudança de localização (transporte) sejam incluídas nesse processamento.
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As transformações globais do século XXI
consolidaram o conceito de marketing holístico,
que propõe uma abordagem integrada para a
geração de valor. O IFCE, ao planejar sua
expansão, decide adotar essa filosofia,
compreendendo que o sucesso institucional
depende da interconexão entre seus diversos
públicos e processos estratégicos. Considerando
as definições de marketing holístico e seus quatro
pilares (relacionamento, integrado, interno e
desempenho), analise as assertivas e assinale a
alternativa que aponta as corretas.
I. O marketing holístico baseia-se na premissa de que “tudo importa”, exigindo uma visão ampla, em que programas, processos e atividades de marketing são desenvolvidos de forma interligada.
II. O marketing integrado defende que as decisões de produto, comunicação e canais devem ser planejadas de maneira isolada, garantindo que a soma das partes seja o foco principal da gestão.
III. O marketing de relacionamento visa construir vínculos duradouros com stakeholders diversos, o que inclui não apenas os clientes mas também funcionários, fornecedores e a comunidade financeira.
IV. O marketing de desempenho ultrapassa a métrica de resultados financeiros, incorporando indicadores como a satisfação, a reputação da marca e o impacto social das ações organizacionais.
I. O marketing holístico baseia-se na premissa de que “tudo importa”, exigindo uma visão ampla, em que programas, processos e atividades de marketing são desenvolvidos de forma interligada.
II. O marketing integrado defende que as decisões de produto, comunicação e canais devem ser planejadas de maneira isolada, garantindo que a soma das partes seja o foco principal da gestão.
III. O marketing de relacionamento visa construir vínculos duradouros com stakeholders diversos, o que inclui não apenas os clientes mas também funcionários, fornecedores e a comunidade financeira.
IV. O marketing de desempenho ultrapassa a métrica de resultados financeiros, incorporando indicadores como a satisfação, a reputação da marca e o impacto social das ações organizacionais.
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O IFCE decidiu revisar suas estratégias de
comunicação e oferta de cursos de extensão,
utilizando conceitos básicos de marketing para
compreender melhor as necessidades da
comunidade. Acerca dos conceitos de
necessidades, desejos, demandas e canais de
marketing, assinale a alternativa correta.
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Uma empresa especializada em soluções de
laboratórios virtuais para Institutos Federais utiliza
um sistema de inteligência de marketing para
monitorar o cenário educacional brasileiro.
Recentemente, a equipe de inteligência identificou
que o Ministério da Educação (MEC) planeja lançar
um edital vultoso para a compra de licenças de
softwares de simulação laboratorial, visando
atender à expansão da rede federal (contexto de
tendência relevante). Ao realizar sua autoavaliação
periódica, a empresa constatou que possui o
software mais premiado do mercado
(característica única), porém seu suporte técnico
pós-venda tem recebido notas baixas dos
usuários, gerando lentidão no atendimento (fator
interno). Simultaneamente, a empresa observa o
surgimento de uma nova tecnologia de código
aberto que pode ser adotada gratuitamente pelas
instituições, o que impactaria negativamente sua
projeção de faturamento para o próximo ano.
Considerando a situação-problema descrita e as definições de análise SWOT (análise do ambiente interno e externo), é correto afirmar que
Considerando a situação-problema descrita e as definições de análise SWOT (análise do ambiente interno e externo), é correto afirmar que
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A direção de um Instituto Federal verificou que o
sistema de avaliação de desempenho docente, até
então baseado em relatórios descritivos
individuais (avaliação por escrito), apresentava
dificuldades de padronização e pouco contribuía
para o alcance das metas do Plano de
Desenvolvimento Institucional (PDI). Com o
objetivo de aumentar o comprometimento da
equipe acadêmica com os indicadores de pesquisa
e extensão, o diretor deseja implementar uma
metodologia em que os professores não sejam
apenas “objetos” de uma mensuração burocrática,
mas participem ativamente da construção de seus
próprios indicadores de sucesso, negociando com
a gestão as metas a serem atingidas no semestre
letivo.
Considerando as principais formas de implementação de avaliação de desempenho e o objetivo estratégico de promover a participação ativa e o foco em resultados conjuntos, assinale a alternativa que apresenta a solução mais adequada para o caso descrito.
Considerando as principais formas de implementação de avaliação de desempenho e o objetivo estratégico de promover a participação ativa e o foco em resultados conjuntos, assinale a alternativa que apresenta a solução mais adequada para o caso descrito.
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Assinale a alternativa que apresenta conceitos
diretamente associados ao uso da avaliação de
desempenho para apoiar ações de treinamento,
desenvolvimento de competências e comunicação
sobre o desempenho dos colaboradores.
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Durante a avaliação anual de desempenho em uma
instituição de ensino superior, um coordenador
atribuiu notas muito altas a um docente em vários
critérios, como participação em reuniões,
organização de registros acadêmicos e orientação
de alunos. A decisão foi influenciada pelo fato de o
professor ter conseguido aprovar um projeto
internacional de grande destaque para a
instituição, mesmo havendo registros de atrasos e
falhas em algumas dessas atividades avaliadas.
Com base nos princípios da avaliação de
desempenho, assinale a alternativa que identifica
corretamente a falha ocorrida no processo de
avaliação.
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Para a reserva de veículos destinados a visitas
técnicas, o coordenador de extensão de
determinado Instituto Federal utiliza um sistema
informatizado que segue rigidamente as normas de
um manual de procedimentos interno: se há
disponibilidade de data e combustível, a reserva é
confirmada automaticamente (situação A).
No entanto, o coordenador depara-se com um novo desafio: em virtude de uma alteração inesperada na legislação orçamentária federal, o campus sofreu um contingenciamento de 30% nas verbas de custeio. Simultaneamente, surgiu a oportunidade de realizar uma parceria inédita com uma cooperativa de economia solidária da região, o que exige a alocação imediata de recursos não previstos para o deslocamento de 200 alunos e a aquisição de materiais didáticos específicos para uma metodologia de ensino híbrido ainda não testada no campus (situação B).
Não existem soluções padronizadas no acervo da organização para esse cenário de crise e oportunidade simultâneas. Para resolver o problema da situação B e aproveitar a oportunidade de parceria, o coordenador deve agir estrategicamente. Considerando as definições de decisões programadas e não programadas, bem como as fases do processo de tomada de decisões, assinale a alternativa que apresenta a abordagem correta a ser adotada pelo coordenador.
No entanto, o coordenador depara-se com um novo desafio: em virtude de uma alteração inesperada na legislação orçamentária federal, o campus sofreu um contingenciamento de 30% nas verbas de custeio. Simultaneamente, surgiu a oportunidade de realizar uma parceria inédita com uma cooperativa de economia solidária da região, o que exige a alocação imediata de recursos não previstos para o deslocamento de 200 alunos e a aquisição de materiais didáticos específicos para uma metodologia de ensino híbrido ainda não testada no campus (situação B).
Não existem soluções padronizadas no acervo da organização para esse cenário de crise e oportunidade simultâneas. Para resolver o problema da situação B e aproveitar a oportunidade de parceria, o coordenador deve agir estrategicamente. Considerando as definições de decisões programadas e não programadas, bem como as fases do processo de tomada de decisões, assinale a alternativa que apresenta a abordagem correta a ser adotada pelo coordenador.
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