Foram encontradas 4.832 questões.
O gráfico a seguir mostra a curva ABC dos produtos
comercializados por uma sociedade empresária.
Caso a sociedade empresária opte por eliminar 30% de sua produção, dando preferência para os itens de menor valor total de venda, seu faturamento será reduzido em cerca de
Caso a sociedade empresária opte por eliminar 30% de sua produção, dando preferência para os itens de menor valor total de venda, seu faturamento será reduzido em cerca de
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Um projeto é composto por 6 atividades, identificadas de A a F. A tabela a seguir apresenta a duração de cada atividade (em dias) e suas respectivas relações de precedência.
| Atividade | Duração (dias) | Predecessoras |
|---|---|---|
| A | 2 | — |
| B | 4 | — |
| C | 3 | A |
| D | 5 | A |
| E | 4 | B, C |
| F | 2 | D, E |
Considerando que todas as atividades devem ser concluídas, assinale a opção que indica corretamente a duração total mínima do projeto.
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4212780
Ano: 2026
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Paula Freitas-PR
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Paula Freitas-PR
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O Arranjo Físico (ou Layout) de uma operação diz respeito ao posicionamento físico de
suas pessoas e instalações. Geralmente, o arranjo físico é aquilo que a maioria de nós
observa primeiro ao entrar em uma unidade produtiva, porque ele determina a aparência da
operação. Sobre o tema, analise as sentenças e assinale a alternativa CORRETA:
I - A decisão de arranjo físico é importante porque, se o layout estiver errado, pode provocar padrões de fluxo muito longos ou confusos, filas de clientes, longos tempos de processo, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis, altos custos e uma resposta fraca para os que estiverem dentro da operação, sejam eles clientes ou funcionários.
II - O rearranjo físico radical pode interromper o funcionamento da produção, ocasionando insatisfação do cliente ou perdas de tempo na produção.
III - Por serem as decisões de arranjo físico difíceis e caras, os gerentes de produção podem relutar em tomá-las com frequência.
IV - O arranjo físico deve começar com a avaliação completa dos objetivos que ele está tentando alcançar.
V - A segurança contra riscos acidentais é o pré-requisito para qualquer arranjo físico em qualquer tipo de operação. Todos os processos que poderiam constituir qualquer perigo, físico ou não, para funcionários ou clientes, só deverão ser acessíveis ao pessoal autorizado. Saídas de emergência devem ser claramente marcadas com acesso desimpedido. Os acessos devem ser claramente definidos e livres. Toda a sinalização deverá ser clara e não ambígua.
I - A decisão de arranjo físico é importante porque, se o layout estiver errado, pode provocar padrões de fluxo muito longos ou confusos, filas de clientes, longos tempos de processo, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis, altos custos e uma resposta fraca para os que estiverem dentro da operação, sejam eles clientes ou funcionários.
II - O rearranjo físico radical pode interromper o funcionamento da produção, ocasionando insatisfação do cliente ou perdas de tempo na produção.
III - Por serem as decisões de arranjo físico difíceis e caras, os gerentes de produção podem relutar em tomá-las com frequência.
IV - O arranjo físico deve começar com a avaliação completa dos objetivos que ele está tentando alcançar.
V - A segurança contra riscos acidentais é o pré-requisito para qualquer arranjo físico em qualquer tipo de operação. Todos os processos que poderiam constituir qualquer perigo, físico ou não, para funcionários ou clientes, só deverão ser acessíveis ao pessoal autorizado. Saídas de emergência devem ser claramente marcadas com acesso desimpedido. Os acessos devem ser claramente definidos e livres. Toda a sinalização deverá ser clara e não ambígua.
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4207471
Ano: 2026
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Getúlio Vargas-RS
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Getúlio Vargas-RS
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No ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), utilizado como base estrutural nas rotinas de
um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) sob a norma NBR ISO 14001, o que deve ser executado na
etapa correspondente ao “Check” (Verificar)?
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A organização do ambiente de trabalho é fundamental
para eficiência e segurança. Dessa forma, a prática
que demonstra CORRETA organização é:
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4203414
Ano: 2026
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CONSULPAM
Orgão: Pref. Pindorama-SP
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CONSULPAM
Orgão: Pref. Pindorama-SP
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Sobre a localização de uma serralheria, uma das
recomendações que são feitas para evitar transtornos
com a vizinhança e facilitar sua logística é:
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4203134
Ano: 2026
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CONSULPAM
Orgão: Pref. Pindorama-SP
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CONSULPAM
Orgão: Pref. Pindorama-SP
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Para realizar o trabalho de limpeza necessita-se de
técnicas apropriadas e de métodos de trabalho para
que os processos aconteçam de forma racional. Nesse
contexto, determine V para Verdadeiro e F para falso:
( ) Fazer o trabalho de limpeza em etapas, por espaços físicos ou por tipo de limpeza, para garantir eficiência e agilidade no trabalho.
( ) Utilize métodos apropriados a cada tipo de limpeza.
( ) Espanar, varrer e lavar são exemplos de técnicas de limpeza, que se complementam.
( ) Nenhum tipo de limpeza requer conhecimento técnico e pode ser facilmente realizado por qualquer pessoa.
Agora, assinale a sequência CORRETA:
( ) Fazer o trabalho de limpeza em etapas, por espaços físicos ou por tipo de limpeza, para garantir eficiência e agilidade no trabalho.
( ) Utilize métodos apropriados a cada tipo de limpeza.
( ) Espanar, varrer e lavar são exemplos de técnicas de limpeza, que se complementam.
( ) Nenhum tipo de limpeza requer conhecimento técnico e pode ser facilmente realizado por qualquer pessoa.
Agora, assinale a sequência CORRETA:
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4200972
Ano: 2026
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IDCAP
Orgão: Pref. Águia Branca-ES
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IDCAP
Orgão: Pref. Águia Branca-ES
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Uma linha de montagem apresenta atrasos no fim do
turno, com formação de filas antes de uma operação
específica. A engenharia suspeita de desequilíbrio entre
tempos das estações e aumento de ociosidade em
outras etapas. Foi solicitado um diagnóstico que conecte
balanceamento de linhas e capacidade produtiva.
Considere que o "ritmo alvo" de saída do produto é
representado pelo conceito usado para definir o tempo
disponível por unidade.
Complete a lacuna a seguir: O indicador mais diretamente usado para orientar o balanceamento é o __________.
Assinale a alternativa CORRETA:
Complete a lacuna a seguir: O indicador mais diretamente usado para orientar o balanceamento é o __________.
Assinale a alternativa CORRETA:
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4200967
Ano: 2026
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IDCAP
Orgão: Pref. Águia Branca-ES
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IDCAP
Orgão: Pref. Águia Branca-ES
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Uma organização implantou um programa de melhoria
para reduzir retrabalho e estabilizar variações do
processo. Foram escolhidas ferramentas da qualidade
para priorização de causas, padronização de rotinas e
controle estatístico. A equipe também prepara auditorias
internas alinhadas à ISO 9001.
Analise as afirmativas a seguir sobre ferramentas e abordagens de qualidade e assinale a alternativa CORRETA.
I. O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act — Planejar, Executar, Verificar, Agir) é usado para estruturar melhoria contínua.
II. O diagrama de Pareto auxilia na priorização de problemas ao evidenciar a contribuição relativa de categorias para um efeito.
III. O CEP (Controle Estatístico do Processo) usa cartas de controle para diferenciar variação comum de sinais de causas especiais.
IV. Em auditorias da ISO 9001, o foco principal é "inspecionar produto acabado", sem considerar processos e evidências documentadas.
Está CORRETO o que se afirma em:
Analise as afirmativas a seguir sobre ferramentas e abordagens de qualidade e assinale a alternativa CORRETA.
I. O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act — Planejar, Executar, Verificar, Agir) é usado para estruturar melhoria contínua.
II. O diagrama de Pareto auxilia na priorização de problemas ao evidenciar a contribuição relativa de categorias para um efeito.
III. O CEP (Controle Estatístico do Processo) usa cartas de controle para diferenciar variação comum de sinais de causas especiais.
IV. Em auditorias da ISO 9001, o foco principal é "inspecionar produto acabado", sem considerar processos e evidências documentadas.
Está CORRETO o que se afirma em:
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4200966
Ano: 2026
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IDCAP
Orgão: Pref. Águia Branca-ES
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IDCAP
Orgão: Pref. Águia Branca-ES
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Uma fábrica de peças metálicas atende pedidos
variados, com muitos modelos e volumes pequenos. O
fluxo de materiais apresenta mudanças frequentes de
roteiros e necessidade de flexibilidade. A direção avalia
alternativas de arranjo físico (layout) para reduzir
movimentações e esperas. O objetivo é manter
adaptabilidade sem elevar excessivamente o tempo de
atravessamento (lead time).
Considerando os tipos clássicos de layout, assinale a alternativa CORRETA.
Considerando os tipos clássicos de layout, assinale a alternativa CORRETA.
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