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Segundo o PMBOK, no ciclo de vida de um projeto há uma fase que tem uma maior duração em relação ao esforço desprendido no projeto. Essa fase é conhecida como:
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A respeito do conceito de projeto, de acordo como o PMI (Project Management Institute), assinale a alternativa CORRETA:
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Um dos conceitos importantes do PMBOK é o EAP (Estrutura Analítica de Projetos), ou do inglês, WBS (Work Breakdown Structure) que se define como sendo:
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No Gerenciamento de Projetos, e mais especificamente na Gestão do Tempo de Projeto, uma das ferramentas clássicas é:
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Analise a figura acima, julgue o item.
Projetos são empreendimentos temporários que fogem da rotina das atividades funcionais de uma organização, que podem se repetir, mas que, cada vez, resultam em um produto ou esforço diferente dos anteriores.
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Com relação à Estrutura Analítica do Projeto (EAP) está incorreto afirmar que:
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Segundo o Guia PMBOK, a área de gerenciamento de escopo tem como objetivo definir todo o trabalho necessário para completar o projeto com sucesso e somente o trabalho necessário. Assinale a alternativa que não representa um dos processos do gerenciamento de escopo do projeto:
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Na rede PERT/CPM apresentada na figura, o número no interior do círculo representa o evento e as letras e os números próximos das setas representam, respectivamente, a atividade e a duração dessa atividade. Nestas condições, o tempo mais cedo do evento 8 é
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Da leitura do Dicionário Brasileiro Globo, a palavra metodologia, que deriva do vocábulo método, pode ser interpretada como um processo racional para se chegar a determinado fim; maneira de proceder, ordem ou sistema que se segue para atingir um objetivo definido; processo ou técnica para chegar ao conhecimento ou demonstração da verdade. Para o desenvolvimento e gestão de um projeto é importante que se use uma metodologia. A metodologia dá maior controle sobre os recursos que serão utilizados no projeto. Controlando melhor o processo a equipe será mais eficiente, visto que entregará o projeto com maior grau de acerto em termos de prazos e custos.
Indique a principal vantagem da adoção de uma metodologia para gestão de um projeto.
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