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Analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. Gerenciamento de projetos pode ser definido como a aplicação de conhecimentos e técnicas para projetar atividades que visem atingir ou exceder às necessidades e expectativas das partes envolvidas.
II. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação dos seguintes processos independentes: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
III. O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início e o fim de um projeto.
IV. As revisões de final de fase também são chamadas de saídas de fase, passagens de fase ou pontos de término.
V. As variáveis tempo e qualidade devem ser avaliadas individualmente, uma vez que sua relação não interfere diretamente na variável custo.
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Uma das ferramentas e técnicas sugeridas pelo PMBOK 4ª edição para realizar a garantia da qualidade são as auditorias da qualidade. Conceitualmente, a auditoria da qualidade é:
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No âmbito da gerência de projetos, a fase de definição do escopo possui várias etapas, EXCETO:
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Sobre conceitos relacionados à gerência de projetos e PMBOK, é correto afirmar que:
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Por “Projeto” entende-se:
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Julgue o item subsequente, a respeito da gestão de projetos.
Gerente, equipe e plano são ferramentas básicas da gestão de projetos.
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Julgue o item subsequente, a respeito da gestão de projetos.
Nas organizações orientadas a projetos, estes ocorrem eventualmente em virtude das estruturas burocráticas mecanicistas.
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Nos últimos anos têm surgido diferentes normas internacionais e nacionais para o gerenciamento de projetos.
Para contribuir com a transferência de conhecimento e a harmonização de princípios, vocabulários e processos existentes, recentemente foi criada a norma:Provas
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De acordo com o PMBOK 4, julgue o item subsequente, relativo ao gerenciamento de projetos.
A inspeção é uma técnica utilizada no processo a fim de verificar o escopo e inclui atividades como medição, exame e verificação para determinar se o trabalho e as entregas atendem aos requisitos e aos critérios de aceitação do produto.
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De acordo com o PMBOK 4, julgue o item subsequente, relativo ao gerenciamento de projetos.
A técnica Delphi, utilizada para o gerenciamento do escopo e do risco do projeto, é composta de sessões focadas que unem as partes interessadas multifuncionais para definição dos requisitos do produto ou análise e avaliação de riscos.
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