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3645507 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Certa organização tem feito diagnósticos sistemáticos em relação à gestão de pessoas nas diversas áreas e chegou às seguintes conclusões:


• o índice de absenteísmo tem aumentado em unidades com liderança de perfil autocrático;

• os funcionários participam de programas de capacitação apenas quando são obrigados, não tendo sido identificada cultura de aprendizagem;

• não há comprometimento das equipes com o alcance do propósito e objetivos organizacionais;

• o setor de recursos humanos é criticado por não prover os perfis adequados para as áreas, pela demora na seleção de novos funcionários e por outros equívocos na gestão de talentos; e

• o pessoal do setor de recursos humanos não demonstra conhecimento acerca dos objetivos gerais e negociais da organização.


Considerando a situação hipotética precedente e as estratégias de gestão de pessoas, julgue os itens que seguem.

Um dos pontos fundamentais para o desenvolvimento de uma cultura de aprendizagem na organização é o estímulo à aprendizagem contínua, que pode ser desenvolvido, por exemplo, por meio da montagem de trilhas e jornadas de aprendizagem de longo prazo, bem como mediante recompensas e reconhecimento pelo aprendizado.

 

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3645506 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Certa organização tem feito diagnósticos sistemáticos em relação à gestão de pessoas nas diversas áreas e chegou às seguintes conclusões:


• o índice de absenteísmo tem aumentado em unidades com liderança de perfil autocrático;

• os funcionários participam de programas de capacitação apenas quando são obrigados, não tendo sido identificada cultura de aprendizagem;

• não há comprometimento das equipes com o alcance do propósito e objetivos organizacionais;

• o setor de recursos humanos é criticado por não prover os perfis adequados para as áreas, pela demora na seleção de novos funcionários e por outros equívocos na gestão de talentos; e

• o pessoal do setor de recursos humanos não demonstra conhecimento acerca dos objetivos gerais e negociais da organização.


Considerando a situação hipotética precedente e as estratégias de gestão de pessoas, julgue os itens que seguem.

O setor de recursos humanos será mais proativo e propositivo na seleção de funcionários para vagas existentes se realizar o mapeamento das competências imprescindíveis a cada uma das atribuições e buscar os perfis específicos dentro ou fora da organização, a partir de dados colhidos sobre o nível de conhecimento, habilidades e atitudes de grupos que podem participar da seleção.

 

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Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

O uso da inteligência artificial no recrutamento e seleção de colaboradores tende a substituir o trabalho humano na área de gestão de pessoas.

 

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Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

A ferramenta people analytics é utilizada pelos gestores de recursos humanos para melhorar os processos de atração e retenção de talento, com resultados positivos no que se refere à motivação e à produtividade dos colaboradores.

 

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Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

O setor de recursos humanos torna-se mais estratégico à medida que fortalece suas competências técnicas específicas em detrimento de competências amplas voltadas à estratégia, já que o seu papel é apoiar a execução das políticas e programas das demais áreas.

 

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Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

Entre as transformações na área de recursos humanos ocasionadas pela introdução de conceitos e ferramentas da era digital, estão a utilização de redes colaborativas em vez de hierarquia, a adaptabilidade em vez da prescrição e a rigidez do planejamento em vez da flexibilidade para responder a mudanças.

 

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3645495 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Em relação à gestão de pessoas na contemporaneidade, julgue os itens a seguir.

O profissional de recursos humanos que atua como business partner desempenha o papel de protagonista no entendimento dos problemas de negócios em sua área de atuação, mas não interfere na definição da estratégia e dos indicadores de desempenho, cuja responsabilidade é exclusiva de profissionais especialistas na área.

 

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3645491 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Em relação à gestão de pessoas na contemporaneidade, julgue os itens a seguir.

Os resultados organizacionais obtidos pelo setor de recursos humanos em uma organização devem ser medidos por fatores tangíveis e objetivos, preferencialmente de natureza contábil.

 

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3645489 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Em relação à gestão de pessoas na contemporaneidade, julgue os itens a seguir.

O setor de recursos humanos se torna mais estratégico à medida que se fortalecem as competências verticais de gestão de pessoas, por meio da especialização e qualificação de cada profissional em sua respectiva área de atuação.

 

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Determinada organização que atua em diversos estados do país adota um sistema de avaliação de desempenho com base em indicadores financeiros estabelecidos por cargo, por unidade e para toda a organização. Segundo os empregados, há um cenário marcado pelo favoritismo, pela centralização de decisões, ausência de feedbacks sobre o desempenho dos colaboradores e não comprometimento com os subordinados. A instituição tem apresentado níveis baixos de satisfação e motivação, assim como alto índice de absenteísmo.

Considerando o contexto descrito, julgue os itens a seguir.

A cultura organizacional afeta direta o engajamento no trabalho e medeia as relações entre confiança e engajamento.

 

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