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Uma empresa está analisando duas opções de projeto, porém ela só consegue obter recursos para um único investimento. Para a análise, foram utilizados critérios de seleção para avaliação de investimento com os seguintes resultados:
| Critério | Projeto 1 | Projeto 2 |
| Taxa Interna de Retorno (TIR) | 10,5% | 10,4% |
| Valor Presente Líquido (VPL) | R$ 105.000 | R$ 104.000 |
| Payback | 1,8 anos | 1, 5 anos |
Após analisar os resultados, a empresa deverá optar por qual projeto?
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Uma das ações que pode ser desenvolvida por um gestor é auxiliar seus funcionários a enxergar seu potencial e entender quais habilidades devem ser desenvolvidas em busca de seus objetivos. Essa ação também é conhecida como
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Existem três modelos de desenhos de cargos: o clássico, o humanístico e o contingencial. O modelo contingencial apresenta uma abordagem mais ampla e complexa pelo fato de considerar três variáveis simultaneamente, que são:
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A remuneração variável, cada vez mais, vem ganhando força tanto no mundo privado como no público, pois é uma forma de atrelar desempenho à remuneração. Nesse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um exemplo de remuneração variável.
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Um gestor solicitou ao analista de recursos humanos que mensurasse a percepção de determinado colaborador quanto a um treinamento do qual participou. A avaliação ideal para isso é a
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Um líder solicita ao analista de recursos humanos que implante a gestão por competência na organização e utilize o upskilling no desempenho dos trabalhos. Esse analista deve considerar que o foco do upskilling é
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A Matriz Nine Box é uma das ferramentas de avaliação de desempenho utilizadas pelas corporações.

O empregado tido como “Enigma” pela metodologia Nine Box é aquele que possui
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Qual das seguintes situações exemplifica melhor a aplicação dos princípios éticos e da responsabilidade socioambiental em uma organização?
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Assinale a alternativa que melhor descreve a relação entre cultura, aprendizagem e mudança organizacional.
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- Gestão da Informação e ConhecimentoTecnologia e AdministraçãoSIG: Sistemas de Informações Gerenciais
A Indústria Automotiva Beta é uma empresa de médio porte que produz peças automotivas para montadoras locais e internacionais. A empresa está passando por um processo de modernização e busca implementar um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) para melhorar a gestão e a tomada de decisões. A empresa enfrenta dificuldades na gestão de estoques, no acompanhamento dos pedidos dos clientes e na análise dos custos de produção. Além disso, a comunicação entre os departamentos é falha e muitas vezes as informações não são compartilhadas de forma eficiente. Como a Indústria Automotiva Beta pode implementar um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) para melhorar a gestão e a tomada de decisões, considerando os desafios enfrentados pela empresa na gestão de estoques, no acompanhamento dos pedidos dos clientes, na análise dos custos de produção e na comunicação entre os departamentos?
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