A primeira etapa de um planejamento estratégico é a missão, visão e valores; a segunda etapa é a análise do cenário externo. São exemplos de fatores externos que devem ser acompanhados de forma continuada pelos administradores, EXCETO:

A gestão da informação no âmbito das organizações é de fundamental importância para o seu sucesso. Para tanto, o administrador precisa reconhecer os níveis de informação que circulam no ambiente organizacional, quais sejam, nível estratégico, nível tático e nível operacional. Está correto afirmar que a informação em nível operacional:

A administrador desempenha quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo. São elas, respectivamente:

A tarefa de administrar uma organização se baseia na atividade de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação. Nesse sentido, podemos conceituar a Administração como sendo:

O administrador tem papel de fundamental importância nas organizações. Para tanto, desempenha funções administrativas. Assinale a alternativa que contempla todas as funções administrativas.

Para Maximiano (2015) “funções organizacionais são tarefas especializadas que contribuem para que a organização realize seus objetivos. Todas as organizações têm aproximadamente as mesmas funções: produção (ou operações), marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos”. É correto afirmar que a função de recursos humanos é:

Para implementação de planejamento estratégico de um Sistema de Informação, o administrador deve observar os pontos críticos para sua implementação. São considerados pontos críticos:

No que diz respeito à cultura organizacional, analise as assertivas abaixo:

I) Em tempos de globalização, a mudança de uma cultura sempre é facilmente obtida em uma organização.

II) A cultura está relacionada aos aspectos individuais de seus colaboradores. Desta forma, há incentivos para promoção do individualismo no ambiente interno e externo da empresa.

III) Cultura organizacional pode ser definida como um conjunto de valores, comportamentos, histórias e outras idéias que representam a maneira de uma organização funcionar e trabalhar.

IV) Os aspectos formais e informais de uma cultura organizacional podem ser definidos em três níveis: artefatos, valores e premissas básicas.

Assinale:

A é uma ferramenta que possibilita ao gestor comparar o resultado das vendas de sua organização, com os custos dela mensurados.

Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna do texto.

Quando o colaborador é avaliado por diferentes áreas da empresa, superiores, subordinados, colegas, além de clientes internos e externos, participando ele mesmo por meio de autoavaliação, estamos falando do método de avaliação: