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Uma das formas de se fazer a avaliação do ambiente é através da utilização da Matriz SWOT, que proporciona uma análise ambiental interna e externa a partir dos pontos fortes e fracos da empresa em relação às oportunidades e ameaças do ambiente de atuação. A área que resulta do inter-relacionamento entre oportunidades e pontos fortes encontrados nessa matriz é a
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Considere que você está atuando como administrador e precisa se orientar para elaborar um planejamento da organização. Qual é a bússola que mostrará a você a direção e evitará que perca tempo com o que não interessa à instituição?
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Como administrador de uma instituição, você participa da coalizão dominante que irá decidir se o planejamento estratégico deverá ou não ser implementado a partir das respostas a uma série de perguntas. Dentre outros aspectos, você deve analisar a capacidade ofensiva da organização, a capacidade defensiva da organização, a debilidade ofensiva e a vulnerabilidade para conhecer as dimensões essenciais mínimas de investimento, mercado, recursos humanos e materiais e de um conjunto de restrições que assegurarão a sobrevivência da organização, revendo o desempenho de áreas de importância fundamental. Qual é o instrumento de gestão através do qual você obterá essas informações para a decisão de implementar ou não o planejamento estratégico?
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A aprendizagem organizacional é um conjunto de disciplinas capazes de fazer com que pessoas e grupos possam conduzir as organizações para a mudança e a renovação contínuas. Quais são essas disciplinas?
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É correto afirmar que as teorias da administração que contribuíram para a construção da teoria estruturalista das organizações são:
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A administração científica, segundo Taylor, é constituída, em grande parte, por atividades que são responsabilidade da direção da empresa. Desse modo, essa administração majoritariamente
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Em relação ao conceito de organização, assinale a alternativa que apresenta dois subsistemas relacionados, respectivamente, à função produção e às representações individuais.
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Como responsável pela elaboração do orçamento público na instituição em que trabalha, você utiliza a técnica do orçamento-programa, que possui uma lógica traduzida em fases. Quais são as características da fase “determinação dos meios financeiros”?
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O sistema de governança corporativa engloba os órgãos de direção, os órgãos de execução e os órgãos e funções de controle de uma empresa.
O órgão colegiado obrigatório apenas para as sociedades anônimas (S/A) abertas e as de capital autorizado é a
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O processo de recrutamento e seleção atua como a porta de entrada para a organização, sendo acessível apenas aos candidatos que conseguem alinhar suas habilidades e competências pessoais com os requisitos e características exigidos pela empresa.
Considera-se um fator de atratividade organizacional eventual
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