Durante um debate eleitoral para a Prefeitura de São Paulo, um dos candidatos utilizou uma abordagem assertiva ao discutir propostas para o transporte público.

No uso correto da comunicação assertiva, o candidato

A negociação, em qualquer contexto, pode ser um processo desafiador. Existem boas práticas que ajudam a tornar o diálogo mais produtivo e aumentar as chances de alcançar um acordo que beneficie todas as partes. Uma dessas práticas é garantir que os interesses reais de cada lado sejam levados em consideração, em vez de focar apenas nas posições iniciais. Outra prática importante é manter a comunicação clara e respeitosa, separando as pessoas do problema e tratando as questões com base em dados e critérios objetivos.

Uma boa prática de negociação é

Os contratos administrativos podem ser extintos por motivos de interesse público, independentemente de justificativas da autoridade máxima do órgão ou da entidade contratante.

As variações de valores contratuais, para fazer jus aos reajustes previstos contratualmente, devem ser realizadas mediante celebração de termo aditivo.

Um contrato de fornecimento contínuo, formalizado em 2024, poderá ser prorrogado sucessivamente até 2032, caso a autoridade competente ateste que as condições e os prazos são vantajosos para a Administração e que haja previsão em edital.

Os trabalhos decorrentes das atividades de organização e de métodos devem ser consolidados em manuais administrativos para dar conhecimento das normas, políticas, diretrizes e orientações que nortearão a atuação dos colaboradores.

Os manuais administrativos devem ser fonte de consulta permanente e atualizada, assim como, também, devem auxiliar na uniformização de terminologias técnicas, conter responsabilidades dos agentes e estimular uma postura mais formal.

A administração financeira está presente nas atividades das diversas formas de organizações, sejam elas industriais, comerciais ou prestação de serviços, desde que voltadas à geração de lucros.

Os sistemas de administração de materiais devem ser tratados de maneira segregada entre os departamentos de planejamento, produção e vendas em virtude de cada um possuir procedimentos específicos e independentes.

Na administração de pessoas, é recomendável a atuação proativa diante dos problemas, a orientação ao alcance de objetivos e de metas, bem como a constante disseminação da tecnologia nas funções de RH.