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Na rotina de um hospital público, o Assistente
Administrativo (Hospitalar) auxilia a chefia do setor no
acompanhamento das atividades diárias, contribuindo
para a organização dos serviços e o cumprimento das
metas estabelecidas. Em determinado período, foram
definidas prioridades de atendimento, distribuídas tarefas
entre os servidores, orientada à equipe durante a
execução e, ao final, avaliados os resultados alcançados
para correção de falhas. À luz das funções
administrativas, assinale a alternativa CORRETA.
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Em um ambiente hospitalar, o Assistente Administrativo
(Hospitalar) convive diariamente com profissionais de
diferentes áreas, pacientes e acompanhantes. Situações
de tensão exigem postura ética, comunicação clara e
respeito mútuo, contribuindo para um clima
organizacional saudável. À luz das noções de relações
humanas, assinale a alternativa CORRETA.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Uma empresa decidiu agrupar suas atividades com base
na especialização das tarefas, criando departamentos
específicos para Finanças, Marketing, Produção e
Recursos Humanos. Esse modelo estrutural, que
promove a eficiência através do aprofundamento técnico
em cada área, é denominado tecnicamente. Assinale a
alternativa correta.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- Teorias da AdministraçãoAbordagem Estruturalista
As organizações podem ser analisadas sob duas
perspectivas distintas: a estrutura planejada e
oficializada pela direção e a rede de relacionamentos
sociais que surge espontaneamente entre os
colaboradores. Sobre os tipos de organização formal e
informal, analise as afirmativas a seguir:
I.A organização formal é caracterizada pela lógica, racionalidade e estrutura definida em organogramas e manuais, estabelecendo as linhas de autoridade.
II.A organização informal emerge das interações sociais e grupos de amizade entre os funcionários, não aparecendo no organograma oficial da empresa.
III.A organização formal não sofre nenhuma influência da organização informal, operando de maneira totalmente isolada das relações interpessoais.
Está correto o que se afirma em:
I.A organização formal é caracterizada pela lógica, racionalidade e estrutura definida em organogramas e manuais, estabelecendo as linhas de autoridade.
II.A organização informal emerge das interações sociais e grupos de amizade entre os funcionários, não aparecendo no organograma oficial da empresa.
III.A organização formal não sofre nenhuma influência da organização informal, operando de maneira totalmente isolada das relações interpessoais.
Está correto o que se afirma em:
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O processo administrativo é composto por funções
integradas que garantem o alcance dos objetivos
organizacionais. A função que consiste em monitorar as
atividades para garantir que elas estão sendo realizadas
conforme o planejado e corrigir eventuais desvios é
fundamental para a gestão. Assinale a alternativa que
nomeia essa função.
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Na revisão do sistema de gestão, a organização decidiu
fortalecer a abordagem por riscos, pois algumas falhas
tinham alto impacto em prazos e satisfação do usuário. O
Analista (Qualidade) propôs um método para identificar,
analisar e tratar riscos nos processos, integrando esse
trabalho ao planejamento e ao acompanhamento de
desempenho, de forma proporcional ao impacto.
Assinale a alternativa CORRETA.
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No contexto da análise crítica periódica do Sistema de
Gestão da Qualidade (SGQ), o Analista (Qualidade) identificou que parte dos indicadores utilizados pela
organização apresentava formulações excessivamente
genéricas, baixa objetividade e ausência de referência
temporal, o que dificultava tanto o monitoramento do
desempenho quanto a tomada de decisões gerenciais
baseadas em dados. Diante desse diagnóstico, o
analista propôs a revisão dos indicadores à luz das
métricas S.M.A.R.T., com o objetivo de assegurar maior
clareza conceitual, mensurabilidade, viabilidade de
alcance e definição de prazos, reduzindo ambiguidades
e interpretações divergentes nos relatórios de
acompanhamento. Associe corretamente os indicadores
com sua descrição:
Coluna I - Indicadores
1.Specific.
2.Measurable.
3.Attainable.
4.Timely.
Coluna II - Descrição
( ) Possui prazo definido e referência temporal de acompanhamento.
( ) Pode ser medido e expresso por critério verificável de mensuração.
( ) É claro e bem delimitado, evitando interpretações genéricas.
( ) É viável de alcançar, considerando recursos e restrições existentes.
Assinale a alternativa que associa CORRETAMENTE as colunas, de cima para baixo.
Coluna I - Indicadores
1.Specific.
2.Measurable.
3.Attainable.
4.Timely.
Coluna II - Descrição
( ) Possui prazo definido e referência temporal de acompanhamento.
( ) Pode ser medido e expresso por critério verificável de mensuração.
( ) É claro e bem delimitado, evitando interpretações genéricas.
( ) É viável de alcançar, considerando recursos e restrições existentes.
Assinale a alternativa que associa CORRETAMENTE as colunas, de cima para baixo.
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No acompanhamento rotineiro dos processos do Sistema
de Gestão da Qualidade, o Analista (Qualidade)
identificou a ocorrência de problemas recorrentes que
impactavam o desempenho operacional e a
conformidade dos resultados. Para compreender as
origens dessas falhas e subsidiar a definição de ações
corretivas adequadas, tornou-se necessário utilizar
métodos estruturados capazes de organizar informações,
analisar dados de forma sistemática e apoiar a tomada
de decisão baseada em evidências. Nesse contexto, o
analista recorreu a ferramentas consagradas da gestão
da qualidade, amplamente utilizadas para análise de
causas e melhoria contínua dos processos.
Assinale a alternativa CORRETA.
Assinale a alternativa CORRETA.
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No processo de padronização dos procedimentos
internos, o Analista (Qualidade) utilizou instrumentos
gráficos para facilitar a compreensão tanto da estrutura
hierárquica quanto da sequência lógica das atividades
executadas. Esses instrumentos auxiliaram no
treinamento de servidores e na identificação de gargalos.
Sobre organogramas e fluxogramas, assinale a
alternativa CORRETA.
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Em um ciclo anual de análise crítica do Sistema de
Gestão da Qualidade, a alta administração solicitou ao
Analista (Qualidade) a atualização do planejamento
estratégico, pois mudanças recentes no ambiente
externo afetaram fornecedores, prazos e expectativas
dos usuários. Para sustentar decisões de longo prazo, o
analista estruturou um diagnóstico que separasse fatores
internos e externos, de forma padronizada, para apoiar a
definição de prioridades e iniciativas de melhoria. Com
base nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA.
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