Foram encontradas 74.473 questões.
Provas
Provas
Provas
Provas
Provas
Provas
Provas
Provas
Diferentes abordagens de gestão de projetos utilizam mecanismos distintos de planejamento, de controle, de governança e de organização do trabalho.
Com base na literatura clássica e ágil, associe os conceitos da Coluna I às descrições da Coluna II.
| Coluna I – Conceitos | Coluna II – Descrições |
| 1.Onda Sucessiva de Planejamento (Rolling Wave Planning) | ( ) Mecanismo visual e explícito de restrição de trabalho em andamento para melhorar fluxo e previsibilidade. |
| 2.Valor Agregado (Earned Value) | ( ) Técnica de integração entre escopo, prazo e custo para medir desempenho e prever resultados futuros. |
| 3. Limite de Trabalho em Progresso (WIP Limit) | ( ) Estratégia de detalhamento progressivo em que partes próximas são planejadas em maior nível de detalhe que as futuras. |
| 4.Autoridade de Mudança Designada | ( ) Papel ou instância formal com poder para aprovar alterações que afetam as linhas de base do projeto. |
| 5. Liderança Servidora | ( ) Estilo de liderança que prioriza remover impedimentos e desenvolver a autonomia do time em vez de comando e de controle. |
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Provas
As abordagens tradicionais e ágeis de gestão de projetos partem de premissas distintas sobre planejamento, controle e adaptação às mudanças. Diversos autores e guias de referência descrevem conceitos que caracterizam essas abordagens.
Com base nesses conceitos, dadas as afirmativas,
I. O Backlog do Produto é um processo formal de avaliar, de aprovar e de gerenciar alterações em escopo, em prazo e em custo.
II. A Linha de Base do Projeto é um documento ou conjunto de referências que servem para comparar desempenho real com o planejado.
III. O Planejamento Adaptativo é a forma de planejar em que o detalhamento ocorre progressivamente, conforme o aprendizado do time.
verifica-se que está/ão correta/s
Provas
Caderno Container