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[…] as organizações esportivas e o Estado atuam para garantir as condições de produção do espetáculo futebolístico, inclusive com medidas que buscam manter a saúde financeira das equipes. Porém, o cenário é de déficits e endividamento no centro e na periferia, dos grandes, médios e pequenos clubes.

MATIAS, Wagner Barbosa. Futebol de espetáculo. Curitiba: Appris, 2020.p. 173.

A relação simbiótica entre as organizações esportivas, o conjunto federativo e a instituição estatal corroboram uma perspectiva de produção e circulação de riqueza. Nesse sentido, os pares dialéticos a serem considerados na gestão dessas relações envolvem a busca e a tendência

Dentro dos fundamentos da administração esportiva, alguns conceitos-chave são importantes para a compreensão e a diferenciação das áreas de atuação e dos princípios organizacionais. A partir disso, a relação de produção e os processos de troca entre produtor e consumidor dos elementos pertencentes à gestão e ao marketing apresenta foco, respectivamente, nos ambientes

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A diretoria de uma empresa varejista de grande porte, visando aumentar a competitividade de sua operação logística, mantém um departamento de inteligência de mercado focado em monitorar as variáveis do ambiente externo. Após observar tendências globais de automação e visitar centros de distribuição de alto desempenho, a organização decidiu investir na implementação de veículos autônomos guiados (AGVs) e sistemas de roteirização baseados em inteligência artificial, que permitem a movimentação de estoques com maior precisão, redução de gargalos operacionais e otimização do tempo de entrega aos clientes.

No contexto apresentado e considerando a análise de ambiente organizacional, o fator externo que fundamentou essa decisão gerencial está associado

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Uma organização pública federal reestruturou sua cadeia de valor implementando um sistema de logística reversa para o reaproveitamento de recipientes químicos. O relatório de gestão destacou que essa iniciativa gerou três resultados simultâneos: a mitigação de passivos ambientais, a redução de custos operacionais com a compra de novas embalagens e o fortalecimento da imagem institucional perante a comunidade local.

Sob a ótica da gestão contemporânea, essa prática adotada pela organização caracteriza-se como

Ao desenhar o plano estratégico para a próxima década, uma fundação de pesquisa em saúde declarou: “ser o centro de excelência em biotecnologia mais respeitado da América Latina até 2030”. Considerando os elementos do planejamento, essa diretriz da organização define

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O gestor do departamento de transporte de uma organização pública estabeleceu, em seu plano mensal, a escala de trabalho semanal dos motoristas e o limite mensal de consumo de combustível para cada veículo oficial.

Com base na abordagem da administração estratégica, esse tipo de plano, que foca nas atividades diárias a serem executadas e em metas de curto prazo, se constitui em um tipo de plano

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A organização Y, ao atualizar seu Mapa Estratégico baseado na metodologia do Balanced Scorecard (BSC), identificou a necessidade de modernizar seu capital de informação. Para isso, adquiriu um novo sistema de gestão de dados e bancos de memória compartilhada, visando oferecer o suporte tecnológico necessário para que as equipes operacionais melhorem seus fluxos de trabalho.

No modelo BSC, esse investimento em infraestrutura tecnológica e na capacidade de processamento de informações da organização está inserido na perspectiva de

Em uma agência reguladora, os analistas de dados estão alocados em seus departamentos de origem, mas respondem também a gerentes de projetos específicos de fiscalização, gerando uma autoridade dual. Esse modelo estrutural, que busca flexibilidade e integração entre departamentos, é a estrutura

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A pró-reitoria de Graduação de uma universidade, ao analisar os indicadores de desempenho acadêmico consolidados em seu Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), identificou que a taxa de retenção de discentes nos cursos de engenharia apresentou uma variação negativa de 15% em relação ao padrão estabelecido para o biênio. Diante desse diagnóstico, o Pró-Reitor convocou uma câmara técnica para avaliar os fluxogramas de atendimento e os índices de reprovação em disciplinas básicas. Como resultado, decidiu-se pela implementação de um programa de monitoria assistida e pela realocação de verbas orçamentárias excedentes para o custeio de laboratórios de aprendizagem e ambientes de atendimento aos estudantes, visando mitigar o desvio detectado e garantir o alcance das metas institucionais.

De acordo com a situação apresentada, a atuação da próreitoria caracteriza predominantemente a função administrativa de

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A secretaria acadêmica de uma universidade pública implementou um novo sistema de gestão de dados para automatizar a validação de atividades complementares e a emissão de históricos escolares, substituindo os seus antigos processos físicos por fluxos digitais automatizados. Com a otimização dos fluxos digitais, a equipe conseguiu triplicar o número de atendimento às solicitações de alunos, reduzindo drasticamente o desperdício de papel e o tempo de espera.

De acordo com o caso apresentado e os princípios de desempenho organizacional, quando uma organização alcança seus objetivos por meio do uso racional dos meios, minimizando o desperdício e otimizando a aplicação de recursos, ela está priorizando o princípio da