Quando um gestor media um conflito entre departamentos, focando em soluções colaborativas e no bem comum, tem-se, nesse caso, boa prática a ser difundida para a melhoria do clima e da cultura organizacional.

A retenção proposital de informações importantes para a equipe ou a comunicação apenas por canais informais são contraexemplos de relações humanas, prejudicando o desempenho profissional.

As organizações do tipo funcional caracterizam-se pela centralização das decisões, pelas linhas indiretas de comunicação e pela parca especialização em seus departamentos.

O manual de normas e procedimentos descreve o passo a passo pormenorizado das tarefas e das rotinas operacionais, indicando como as atividades devem ser executadas, por quem e em que ordem.

Na gestão de pessoas por competências, a etapa de desenvolvimento alinha a política de cargos, salários e benefícios com as competências, recompensando os colaboradores que demonstram o domínio das habilidades valorizadas pela organização.

Embora não promova a vantagem competitiva, a gestão de pessoas por competências assegura que as competências individuais e das equipes estejam diretamente ligadas à visão e aos objetivos estratégicos organizacionais.

Acerca das funções administrativas e da administração financeira, julgue os itens a seguir.

A demonstração de resultados do exercício mostra, de maneira detalhada, como o resultado econômico do exercício foi alcançado, a partir das operações de compra, venda, despesas e outras receitas da organização.

Acerca das funções administrativas e da administração financeira, julgue os itens a seguir.

Financeiramente, a dívida com o capital próprio difere da dívida com terceiros, uma vez que a primeira é obrigatória e a última, contingente.

Acerca das funções administrativas e da administração financeira, julgue os itens a seguir.

Na função administrativa de direção, ocorre a condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser conquistados.

Com relação à gestão da qualidade nas organizações, julgue os itens seguintes.

Os atributos dos indicadores de desempenho nas organizações encerram-se em serem mensuráveis, confiáveis e relevantes.