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Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: Pref. Bombinhas-SC
Orgão: Pref. Bombinhas-SC
Disciplina: Administração Geral
Banca: Pref. Bombinhas-SC
Orgão: Pref. Bombinhas-SC
Provas:
Um responsável comparece à EBM Pequeno
Príncipe bastante alterado e exige do Monitor
informações detalhadas sobre uma ocorrência
envolvendo outra criança. Considerando o
comportamento profissional esperado no trato com o
público, o Monitor deve:
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Ao final do expediente, um eletricista identifica, em uma
área de uso comum, uma lâmpada permanecendo acesa
sem necessidade e observa que um colega deixou
ferramentas e sobras de materiais espalhadas no local de
trabalho. Considerando simultaneamente ética profissional, conservação dos recursos e uso consciente
de energia elétrica, a conduta mais adequada é:
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No início da jornada, o coveiro recebe a relação dos
serviços previstos para o dia. Ao conferir a identificação de
um jazigo indicado para determinado sepultamento,
percebe divergência entre a informação recebida e a
identificação existente no local. A cerimônia está prevista
para ocorrer em pouco tempo, e outro servidor afirma
conhecer a família e sugere que o serviço seja iniciado para
evitar atraso. Considerando a organização dos serviços e a
responsabilidade exigida no exercício da função, a conduta
adequada é:
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Dois servidores receberam a tarefa de organizar e
higienizar uma área comum. Durante a execução do
serviço, um deles percebeu que o colega estava utilizando
um procedimento diferente daquele combinado pela
equipe, o que poderia provocar retrabalho, embora não
houvesse risco imediato de acidente. Considerando as relações interpessoais e a comunicação adequada no
ambiente de trabalho, a melhor conduta é:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Em uma unidade administrativa, a chefia estabeleceu
como objetivo reduzir, no prazo de três meses, o tempo
médio de atendimento das solicitações internas. Para isso,
definiu metas, reorganizou tarefas e, ao final de cada mês,
passou a comparar os resultados alcançados com aqueles
previamente estabelecidos, promovendo ajustes quando
constatados desvios. Considerando as funções
administrativas clássicas, a atividade de comparar o
desempenho realizado com o planejado e adotar medidas
corretivas corresponde predominantemente à função de:
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Durante a elaboração do planejamento estratégico de
determinado órgão municipal, foram identificados os
seguintes elementos:
- Crescimento da demanda por serviços digitais;
- Servidores com elevada experiência nas atividades finalísticas;
- Sistemas de informação sem integração entre si;
- Publicação de programa federal que poderá financiar projetos municipais de transformação digital.
A equipe decidiu utilizar a matriz SWOT como uma das ferramentas auxiliares para sistematizar o diagnóstico estratégico. Considerando a classificação adequada dos elementos apresentados, assinale a alternativa correta.
- Crescimento da demanda por serviços digitais;
- Servidores com elevada experiência nas atividades finalísticas;
- Sistemas de informação sem integração entre si;
- Publicação de programa federal que poderá financiar projetos municipais de transformação digital.
A equipe decidiu utilizar a matriz SWOT como uma das ferramentas auxiliares para sistematizar o diagnóstico estratégico. Considerando a classificação adequada dos elementos apresentados, assinale a alternativa correta.
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- Introdução à Administração
- Teorias da AdministraçãoAbordagem ClássicaTeoria da Administração Científica
- Teorias da AdministraçãoAbordagem Humanística
- Teorias da AdministraçãoAbordagem Contingencial
A evolução das teorias administrativas produziu
diferentes explicações acerca da estrutura das
organizações, do comportamento humano e da relação
entre organização e ambiente. Embora determinadas
abordagens tenham surgido como crítica ou ampliação de
concepções anteriores, suas contribuições permanecem
presentes em práticas contemporâneas de gestão. A
respeito dessas abordagens, analise as afirmativas.
I. A Administração Científica concentrou sua análise predominantemente no nível operacional, buscando racionalizar a execução do trabalho mediante estudo de métodos e tempos.
II. A Teoria Clássica enfatizou a estrutura organizacional e as funções administrativas, adotando perspectiva distinta, embora historicamente relacionada à busca por eficiência presente na Administração Científica.
III. A abordagem das Relações Humanas demonstrou que incentivos econômicos são irrelevantes para o desempenho, substituindo integralmente a concepção de homem econômico pela ideia de que apenas fatores sociais determinam a produtividade.
IV. A abordagem contingencial afasta a existência de uma forma universalmente superior de organização, admitindo que soluções administrativas adequadas dependem das características da situação e do ambiente.
Está correto o que se afirma APENAS em:
I. A Administração Científica concentrou sua análise predominantemente no nível operacional, buscando racionalizar a execução do trabalho mediante estudo de métodos e tempos.
II. A Teoria Clássica enfatizou a estrutura organizacional e as funções administrativas, adotando perspectiva distinta, embora historicamente relacionada à busca por eficiência presente na Administração Científica.
III. A abordagem das Relações Humanas demonstrou que incentivos econômicos são irrelevantes para o desempenho, substituindo integralmente a concepção de homem econômico pela ideia de que apenas fatores sociais determinam a produtividade.
IV. A abordagem contingencial afasta a existência de uma forma universalmente superior de organização, admitindo que soluções administrativas adequadas dependem das características da situação e do ambiente.
Está correto o que se afirma APENAS em:
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O Auxiliar de Serviços Gerais, ao servir café ou
água em uma reunião com outros servidores e visitantes em um auditório, deve:
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Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.O cruzamento entre pontos fracos internos e ameaças externas recomenda à organização a adoção de postura de sobrevivência.
PORQUE
II.O ambiente externo de uma organização abrange fatores econômicos, políticos, sociais e tecnológicos que fogem ao seu controle direto.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.O cruzamento entre pontos fracos internos e ameaças externas recomenda à organização a adoção de postura de sobrevivência.
PORQUE
II.O ambiente externo de uma organização abrange fatores econômicos, políticos, sociais e tecnológicos que fogem ao seu controle direto.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
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- Gestão da QualidadeMelhoria Contínua e Qualidade TotalCiclo PDCA (Ciclo de Deming)
- Gestão de Processos
A gestão de processos combina rotinas de
aperfeiçoamento com rotinas de manutenção do
desempenho já conquistado, e cada uma delas se apoia
em instrumentos próprios. Acerca do assunto, registre V
para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:
( ) O ciclo de planejar, executar, verificar e agir apoia o aperfeiçoamento, ao passo que o ciclo de padronizar, executar, verificar e agir apoia a manutenção do resultado.
( ) O procedimento operacional padrão descreve o resultado esperado do trabalho e prescinde da indicação da sequência de passos e dos responsáveis por executá-los.
( ) O aperfeiçoamento contínuo promove alterações de grande porte com ruptura tecnológica, e o aperfeiçoamento por inovação promove ajustes graduais na rotina existente.
( ) A padronização de um processo antecede a sua medição, de modo que o processo padronizado prescinde da coleta de dados de desempenho durante a operação.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
( ) O ciclo de planejar, executar, verificar e agir apoia o aperfeiçoamento, ao passo que o ciclo de padronizar, executar, verificar e agir apoia a manutenção do resultado.
( ) O procedimento operacional padrão descreve o resultado esperado do trabalho e prescinde da indicação da sequência de passos e dos responsáveis por executá-los.
( ) O aperfeiçoamento contínuo promove alterações de grande porte com ruptura tecnológica, e o aperfeiçoamento por inovação promove ajustes graduais na rotina existente.
( ) A padronização de um processo antecede a sua medição, de modo que o processo padronizado prescinde da coleta de dados de desempenho durante a operação.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
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