Ao longo das últimas décadas, as transformações
tecnológicas, econômicas e culturais alteraram profundamente
as formas de organizar o trabalho e o papel da área de
Recursos Humanos nas organizações. O que antes era
predominantemente operacional e voltado ao controle da mão
de obra, passou a incorporar práticas de valorização do capital
humano, aprendizagem organizacional e gestão estratégica de
competências.
Considerando-se a evolução dos modelos de gestão de
pessoas e as mudanças na organização do trabalho, assinale
a alternativa correta, no que tange à lógica predominante nas
organizações contemporâneas.
Durante um diagnóstico organizacional, o setor de Recursos
Humanos pretende compreender as causas de alta
rotatividade em determinadas áreas da empresa. Para isso, a
equipe decide aplicar questionários estruturados a todos os
colaboradores desligados nos últimos doze meses, além de
analisar registros internos de admissões, demissões e
avaliações de desempenho. O objetivo é identificar padrões e
relações entre variáveis que expliquem o fenômeno.
Considerando-se os métodos e as técnicas de pesquisa
aplicados à gestão de pessoas, assinale a alternativa correta
que descreve o tipo e o delineamento de pesquisa utilizados
nesse caso.
Em uma empresa pública, a equipe de um setor apresenta
crescente dificuldade na execução de projetos coletivos.
Durante as reuniões, observa-se a predominância de ruídos
na comunicação, interrupções constantes e interpretações
distorcidas das mensagens trocadas entre os membros. Além
disso, subgrupos informais passaram a disputar espaços de
influência, o que tem gerado tensões e comprometido a
coesão da equipe.
Considerando-se os conceitos de comunicação interpessoal e
de comportamento grupal e intergrupal, assinale a alternativa
correta que explica o fenômeno ora descrito e indica uma
estratégia adequada de intervenção.
Em um diagnóstico de gestão de pessoas, o setor de Recursos
Humanos identificou que parte dos colaboradores apresenta
defasagem em competências essenciais para o desempenho
atual e futuro das funções organizacionais. Com base nisso,
foi elaborado um plano que contempla ações voltadas ao
aperfeiçoamento técnico imediato, bem como iniciativas
voltadas ao crescimento profissional contínuo e à
consolidação de uma cultura de aprendizagem no ambiente de
trabalho. Considerando-se os conceitos de Treinamento,
Desenvolvimento e Educação (T&D&E), assinale a alternativa
que caracteriza corretamente o conjunto de ações descritas.
O desenvolvimento organizacional (DO) e a qualidade de vida
no trabalho (QVT) são abordagens que compartilham o
objetivo de promover mudanças positivas no ambiente de
trabalho. No entanto, cada uma possui foco e estratégias
específicas. Com base nesses conceitos, assinale a
alternativa que diferencia, de forma correta, o desenvolvimento
organizacional da qualidade de vida no trabalho.
Considerando-se a relação de causa e efeito entre a cultura
organizacional e o clima organizacional, e a necessidade de
uma intervenção estratégica que resolva a raiz do problema,
assinale a alternativa que descreve corretamente essa
dinâmica e a ação de maior complexidade, e o impacto
duradouro, que deve ser proposta pelo Técnico em Recursos
Humanos.
Considerando-se a lógica de um ciclo de gestão de pessoas
verdadeiramente integrado e estratégico, que visa a aprimorar
o capital humano e diferenciar o reconhecimento, assinale a
alternativa que apresenta a sequência ideal e os focos
conceituais corretos para esses subsistemas, garantindo o
suporte à gestão de carreiras.
Considere que um Assistente Legislativo com alta inteligência
emocional precisa mediar um conflito entre dois colegas com
visões opostas, sendo que um deles está visivelmente irritado.
Baseando-se na competência da inteligência emocional que é
crucial que o mediador utilize primeiramente, e na habilidade
que ela permitirá desenvolver para a resolução do conflito,
assinale a alternativa correta.
No setor de suporte às comissões legislativas, o Assistente
Legislativo João precisa apresentar um novo procedimento
que, embora mais eficiente a longo prazo, exige uma grande
mudança na rotina de sua colega Maria. Conhecida por ser
resistente a mudanças e por levar críticas para o lado pessoal,
Maria reage à sugestão de João com ironia e bloqueia a
discussão. A chefia direta dos servidores espera que João e
Maria resolvam o problema em grupo, mantendo o equilíbrio
emocional e a flexibilidade em benefício do serviço público.
Considerando o cenário apresentado e os princípios de
comunicação assertiva, relações interpessoais e resolução de
problemas em grupo, assinale a alternativa que apresenta a
análise correta dos comportamentos em jogo e a estratégia
mais eficaz para a resolução do referido conflito.