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Trabalhar em equipe é um dos desafios profissionais em várias áreas. Na escola, podem ser considerados diversos tipos de
equipes, sendo a mais complexa aquela que inclui:
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Texto para a questão.
Cristina é formada em psicologia, tem especialização em gestão de pessoas e na empresa onde trabalha busca uma oportunidade para coordenar equipes. Recentemente, o diretor de gestão de pessoas da sua organização a convidou para executar uma importante missão: desenvolver um sistema integrado de avaliação de desempenho. Para isso, o diretor a autorizou a recrutar trabalhadores com perfil e experiência para compor uma equipe multidisciplinar. Foi disponibilizado à Cristina a quantidade de recursos necessários para desenvolvimento do programa.
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A avaliação psicológica para fins de seleção de pessoal é um processo sistemático, de levantamento e
síntese de informações, que permite identificar aspectos psicológicos do candidato compatíveis com o
desempenho no cargo. Com base na recomendação do Conselho Federal de Psicologia (CFP), ao proceder
tal tipo de avaliação, o psicólogo deverá:
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Sobre o desenvolvimento de pessoas nas organizações, assinale a alternativa INCORRETA.
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Dentre as ferramentas disponíveis à Administração de
Recursos Humanos, uma extremamente importante é a
Avaliação de Desempenho. Sobre esta ferramenta,
podemos afirmar que:
I. Tem como objetivo diagnosticar e analisar o
desempenho individual e grupal dos funcionários,
promovendo o crescimento pessoal e profissional.
II. É um processo que serve para julgar ou estimar o
valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa
e, sobretudo, a sua contribuição para o negócio da
organização.
III. Permite conhecer quais as necessidades de
treinamento e orientar ações e programas de
desenvolvimento.
IV. Proporciona informações para aumentos salariais,
promoções e transferências.
Em atenção as assertivas acima, podemos afirmar que:
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No âmbito das teorias sobre motivação,
encontra-se a hierarquia das necessidades.
Quais são essas necessidades?
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Com relação às atribuições da gestão de recursos
humanos e ao trabalho em equipe, assinale a alternativa
INCORRETA.
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Partindo das premissas de que as organizações são
unidades sociais (agrupamentos humanos) criadas
com o propósito de atingir objetivos e atender às
mais variadas necessidades das pessoas envolvendo
processos, organização do trabalho e o uso racional
dos recursos, pode-se afirmar que as organizações têm
como características:
I. a divisão do trabalho e do poder de decisão;
II. os canais de comunicação, que são dados que geram o conhecimento necessário para a tomada de decisão.
III. os centros de decisão, que planejam, coordenam comandam e controlam as atividades e os recursos aplicados;
IV. a tecnologia, que consiste nas ferramentas de trabalho que permitem alcançar o ganho de produtividade e melhorar a qualidade do trabalho
V. os atributos dos órgãos ou departamentos, que consistem no poder de decidir, fazendo com que as atividades sejam cumpridas de maneira eficiente.
Em relação às características das organizações, estão CORRETAS as afirmativas:
I. a divisão do trabalho e do poder de decisão;
II. os canais de comunicação, que são dados que geram o conhecimento necessário para a tomada de decisão.
III. os centros de decisão, que planejam, coordenam comandam e controlam as atividades e os recursos aplicados;
IV. a tecnologia, que consiste nas ferramentas de trabalho que permitem alcançar o ganho de produtividade e melhorar a qualidade do trabalho
V. os atributos dos órgãos ou departamentos, que consistem no poder de decidir, fazendo com que as atividades sejam cumpridas de maneira eficiente.
Em relação às características das organizações, estão CORRETAS as afirmativas:
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Você trabalha com outros servidores em sua unidade, auxiliando um projeto de ensino, pesquisa e extensão.Seu resultado a caminho da excelência é porque há entre vocês um desempenho coletivo e não somente um compartilhamento de informações. Portanto vocês se constituem, no ambiente de trabalho, como:
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No que se refere ao recrutamento e seleção de pessoas, assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem do recrutamento externo.
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