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Indicadores de gestão de pessoas são métricas quantitativas ou
qualitativas usadas para avaliar o desempenho e o impacto das
práticas de gestão de recursos humanos em uma organização.
Esses indicadores podem abranger diversas áreas, como
recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento,
avaliação de desempenho, clima organizacional, rotatividade de
funcionários, absenteísmo, entre outros.
Assinale a opção que indica o indicador de redução de custos versus despesas de Treinanamento & Desenvolvimento (T&D).
Assinale a opção que indica o indicador de redução de custos versus despesas de Treinanamento & Desenvolvimento (T&D).
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A gestão de pessoas, tanto do quadro próprio quanto das
terceirizadas, é fundamental para garantir um ambiente de
trabalho colaborativo e produtivo, promovendo o
desenvolvimento e a satisfação de todos os envolvidos.
Assinale a opção que apresenta uma resposta adequada à condição em que a demanda de trabalho ultrapassa a oferta no modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço.
Assinale a opção que apresenta uma resposta adequada à condição em que a demanda de trabalho ultrapassa a oferta no modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço.
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A gestão de desempenho é uma prática fundamental que tem
como objetivo avaliar, monitorar e melhorar o desempenho dos
colaboradores, sendo crucial para o cumprimento dos objetivos da
organização.
Assinale a opção que apresenta uma prioridade operacional da gestão de desempenho.
Assinale a opção que apresenta uma prioridade operacional da gestão de desempenho.
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Nas relações humanas de trabalho, alguns gestos podem sinalizar nervosismo e insegurança. Assim, deve-se evitar:
I. Gesticular demais.
II. Mexer nos cabelos.
III. Roer unhas.
Está(ão) CORRETO(S):
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As relações entre uma organização e seus funcionários
devem fazer parte da busca do equilíbrio, para o êxito da
organização e para uma maior satisfação de seus colaboradores.
Umas das principais relações que a organização deve ter com
seus empregados é de responder às suas necessidades especiais,
dando-lhes suporte e apoio. Essa relação é conhecida como:
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A administração de conflitos é parte integrante das atividades
das relações humanas em uma organização. Dentre os estilos de
conflitos, aquele que reflete o elevado grau de assertividade e
cooperação em que ambas as partes ganham e se comprometem
com a solução encontrada, denomina-se:
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A divergência entre duas ou mais partes sobre como melhor
se alcançar metas estabelecidas gera conflitos em um ambiente
da organização. A abordagem que busca reduzir a diferenciação
entre os grupos, identificando objetivos para o compartilhamento
entre eles, é conhecida como:
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O método de desenvolvimento de pessoas em que se é
permitido diagnosticar um problema real e apresentar alternativas
de solução, desenvolvendo-se, assim, habilidades de análise,
comunicação e persuasão, denomina-se:
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Na área de gestão de pessoas, trata-se de subsistemas relacionados aos aspectos administrativos dessa
gestão. O objetivo do recrutamento estratégico está presente no subsistema da
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Todos são responsáveis pela preservação ambiental:
governos, empresas e cada cidadão. Ser socialmente
responsável e ambientalmente sustentável é mais que um
simples discurso, deve-se adotar medidas que visam ao
benefício da sociedade e do meio ambiente. Nesse
sentido, o uso consciente dos recursos naturais, sem
comprometer o bem-estar das gerações futuras, está
ligado ao conceito de desenvolvimento
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