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Foram encontradas 11.640 questões.

4289648 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUMARC
Orgão: CREA-MG
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O processo de formação de equipes em uma empresa passa normalmente por quatro etapas. São elas:
 

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4288476 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DETRAN-AL
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No que diz respeito a relações humanas, comunicação, trabalho em equipe, desenvolvimento organizacional e atendimento ao público, julgue o item a seguir.

Em equipes interdependentes, a especialização excessiva das atividades tende, em regra, a aumentar a cooperação entre os membros.

 

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4288475 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DETRAN-AL
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No que diz respeito a relações humanas, comunicação, trabalho em equipe, desenvolvimento organizacional e atendimento ao público, julgue o item a seguir.

Segundo os modelos de desenvolvimento organizacional, a participação dos membros da organização tende a favorecer a aceitação e a sustentabilidade dos processos de mudança.

 

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4288473 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DETRAN-AL
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No que diz respeito a relações humanas, comunicação, trabalho em equipe, desenvolvimento organizacional e atendimento ao público, julgue o item a seguir.

Segundo a perspectiva das relações humanas, fatores sociais e o sentimento de pertencimento social podem influenciar a produtividade, independentemente das condições físicas de trabalho.

 

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4288472 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DETRAN-AL
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No que diz respeito a relações humanas, comunicação, trabalho em equipe, desenvolvimento organizacional e atendimento ao público, julgue o item a seguir.

A ausência de conflitos entre os membros de uma equipe é um indicador suficiente de elevado grau de integração e maturidade grupal.

 

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4288469 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DETRAN-AL
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No que diz respeito a relações humanas, comunicação, trabalho em equipe, desenvolvimento organizacional e atendimento ao público, julgue o item a seguir.

De acordo com a teoria de campo de Kurt Lewin, mudanças organizacionais sustentáveis dependem essencialmente da introdução de novas normas e procedimentos formais.

 

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4288448 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DETRAN-AL
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No que tange à gestão de pessoas, à administração de contratos, à administração orçamentária e financeira e de logística de transporte nas organizações públicas, julgue o item que se segue.

A avaliação de desempenho baseada em competências deve priorizar os resultados que foram alcançados pelo servidor no passado, permitindo assim auditar o cumprimento de metas anuais da organização.

 

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4288228 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DETRAN-AL
No que concerne à análise e descrição de cargos, à capacitação de pessoas e à gestão de desempenho, julgue o item seguinte. 
Na análise de cargos, é recomendável a adoção de instrumento único e padronizado de coleta de dados para todos os cargos de uma organização, a fim de assegurar maior comparabilidade entre os resultados obtidos.
 

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4288227 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DETRAN-AL
No que concerne à análise e descrição de cargos, à capacitação de pessoas e à gestão de desempenho, julgue o item seguinte. 
Programas de upskilling e reskilling representam estratégias distintas de capacitação, podendo o primeiro ampliar competências relacionadas à função atualmente exercida, e o segundo preparar o trabalhador para desempenhar novas atividades decorrentes de mudanças organizacionais ou tecnológicas.
 

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4288226 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DETRAN-AL
    Uma empresa do setor de tecnologia iniciou um processo de expansão de suas operações e identificou a necessidade de preencher três vagas com características distintas, sendo prevista a utilização de diferentes instrumentos de avaliação ao longo do processo seletivo. A primeira vaga corresponde a uma função de supervisão, para a qual existem empregados com desempenho consistente e potencial de desenvolvimento. A segunda refere-se a um cargo especializado em inteligência artificial, área ainda inexistente na organização. Já a terceira destina-se à formação de banco de talentos para futuras posições técnicas. A diretoria de gestão de pessoas definiu que as decisões deveriam observar critérios técnicos, alinhamento com as competências requeridas pelos cargos e coerência entre as etapas de recrutamento e seleção. 
A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item subsequente, relativo aos conceitos de recrutamento e seleção de pessoas.
A utilização de diferentes técnicas de seleção não enseja necessariamente processo seletivo mais eficaz, pois a validade da seleção depende da capacidade dos instrumentos adotados de avaliar as competências requeridas para o desempenho do cargo.
 

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