A gestão de processos pode ser entendida como um conjunto de práticas que possuem por objetivo a melhoria dos processos de uma organização. Em relação ao conceito apresentado, julgue o seguinte item.

A modelagem dos processos tem relação com sua representação gráfica, o que melhora o processo de sua análise. Nessa perspectiva, são exemplos de técnicas de modelagem de processos: BPMN (Business Process Modeling Notation), IDEF (Integrated Definition) e EPC (Event-Driven Process Chain).

A função de planejamento permite uma avaliação das condições da empresa para estabelecer metas a serem alcançadas. Com base nesse aspecto, julgue o seguinte item.

A análise de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças é parte do planejamento estratégico. Nesse contexto, existem quatro situações distintas que a empresa precisa avaliar para definir sua linha de ação: sobrevivência (predominância de pontos fracos e ameaças), manutenção (predominância de pontos fortes e ameaças), crescimento (predominância de pontos fracos e oportunidades) e desenvolvimento (predominância de pontos fortes e oportunidades).

A função de planejamento permite uma avaliação das condições da empresa para estabelecer metas a serem alcançadas. Com base nesse aspecto, julgue o seguinte item.

A função de organização deve prever os resultados e organizar os recursos alocados e a estruturação dos esforços para que os objetivos sejam alcançados. Por isso deve preceder a função do planejamento.

A função de planejamento permite uma avaliação das condições da empresa para estabelecer metas a serem alcançadas. Com base nesse aspecto, julgue o seguinte item.

Existem quatro níveis ou tipos de planejamento: planeamento estratégico (estabelece a direção a ser seguida); tático (otimizar determinada área de resultado); operacional (implementação das ações); e dos resultados (avaliação dos resultados).

O planejamento estratégico é um método que tem por objetivo estabelecer a direção que a empresa vai seguir e que possibilita maior grau de interação com o ambiente. Em relação a essa questão, julgue o seguinte item.

As fases básicas para elaboração e implementação do planejamento estratégico são as seguintes: Fase I – Diagnóstico estratégico; Fase II – Missão da empresa; Fase III – Instrumentos prescritivos e normativos; Fase IV – Controle e avaliação.

O planejamento estratégico é um método que tem por objetivo estabelecer a direção que a empresa vai seguir e que possibilita maior grau de interação com o ambiente. Em relação a essa questão, julgue o seguinte item.

Na estratégia de crescimento, a empresa tem como aspecto predominante seus pontos fracos. No entanto o ambiente proporciona situações favoráveis que podem virar oportunidades. Alguns exemplos dessa estratégia são: de inovação, de internacionalização, joint venture e de expansão.

O planejamento estratégico é um método que tem por objetivo estabelecer a direção que a empresa vai seguir e que possibilita maior grau de interação com o ambiente. Em relação a essa questão, julgue o seguinte item.

As estratégias genéricas representam ferramentas que podem ser aplicadas no processo de diagnóstico da organização. De acordo com a teoria, são cinco as possibilidades de estratégias genéricas: liderança em custos, diferenciação, atendimento, enfoque e produção.

Em relação ao processo de avaliação de investimentos, é necessário entender que as propostas devem oferecer um retorno mínimo exigido pela empresa, para compensar os riscos inerentes do processo. Em relação ao tema, julgue o seguinte item.

O valor presente líquido representa a diferença entre o somatório do valor presente das entradas de caixa e o investimento inicial. Reflete a criação ou a destruição de riqueza aos acionistas e tem relação diretamente proporcional com a taxa mínima de atratividade utilizada nos fluxos de caixa. Em outras palavras, o VPL aumenta com a elevação da taxa mínima de atratividade.

Em relação ao processo de avaliação de investimentos, é necessário entender que as propostas devem oferecer um retorno mínimo exigido pela empresa, para compensar os riscos inerentes do processo. Em relação ao tema, julgue o seguinte item.

A Taxa Interna de Retorno (TIR) considera que os fluxos intermediários de caixa sejam reaplicados usando a mesma taxa de retorno calculada, o que pode ser uma limitação. Uma forma de resolver essa questão é o cálculo da TIR modificada. Nesse caso, essa técnica considera, em seu cálculo, as taxas possíveis de reaplicação dos fluxos intermediários de caixa.

Em relação ao processo de avaliação de investimentos, é necessário entender que as propostas devem oferecer um retorno mínimo exigido pela empresa, para compensar os riscos inerentes do processo. Em relação ao tema, julgue o seguinte item.

Dados: 1) valor presente do desembolso de caixa: R$ 145,00; 2) valor presente das entradas de caixa: R$ 180,97 e 3) taxa mínima de atratividade do investimento: 20%. Com relação aos dados desse projeto, é possível afirmar que o investimento proporciona um retorno de R$ 0,20 para cada R$ 1,0 investido. Isto é, a lucratividade do projeto, em termos de valor presente, é de 20%.