A função de planejamento permite uma avaliação das condições da empresa para estabelecer metas a serem alcançadas. Com base nesse aspecto, julgue o seguinte item.

A análise de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças é parte do planejamento estratégico. Nesse contexto, existem quatro situações distintas que a empresa precisa avaliar para definir sua linha de ação: sobrevivência (predominância de pontos fracos e ameaças), manutenção (predominância de pontos fortes e ameaças), crescimento (predominância de pontos fracos e oportunidades) e desenvolvimento (predominância de pontos fortes e oportunidades).