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Das características da organização funcional, é correto afirmar:
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Sobre o controle estratégico da empresa:
I. É macroorientado, envolvendo a totalidade da empresa, direcionado a médio prazo e é genérico e sintético quanto ao seu conteúdo.
II. Envolve quase sempre julgamentos subjetivos e critérios intuitivos de avaliação em face da complexidade e da diversidade dos fenômenos empresariais.
III. Permite obter um entendimento operacional das estratégias que são implementadas nas diversas divisões ou unidades de negócios da empresa.
Assinale a alternativa correta:
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A amplitude de controle é influenciada por vários fatores:
I. Tecnologia utilizada.
II. Interdependência dos subordinados.
III. Similaridade de funções subordinadas.
Assinale a alternativa correta:
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O cronograma é uma ferramenta fundamental na organização do trabalho. Sobre o desenvolvimento e controle de cronogramas, assinale a alternativa correta:
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Dentre as principais teorias administrativas, quais delas tinham como ênfase no ambiente?
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Fayol listou cerca de 14 Princípios Gerais de Administração, enquanto outros autores clássicos e neoclássicos se preocuparam em enunciar outros tantos. Conforme o enunciado a seguir: a autoridade deve estar disposta em uma hierarquia, isto é, em escalões hierárquicos, de tal maneira que um nível hierárquico deve estar sempre subordinado ao nível hierárquico superior.
Qual o princípio correto exposto acima?
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Todo planejamento constitui um conceito a respeito do futuro em torno de algo que se pretende alcançar. Portanto, todo planejamento estratégico deve subordinar-se a uma filosofia de ação. Nesse sentido, existem três tipos de filosofia do planejamento:
I. O planejamento conservador está mais preocupado em identificar deficiências e problemas internos do que em explorar oportunidades ambientais futuras.
II. O planejamento otimizante baseia-se em uma preocupação em quantificar todas as decisões e melhorar as práticas atualmente vigentes na empresa por meio de modelos matemáticos.
III. O planejamento adaptativo procura reduzir o planejamento retrospectivo voltado para a eliminação das deficiências localizadas no passado da empresa e voltar-se para a adaptação ambiental.
Marque a alternativa correta:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDelegação, Centralização e Descentralização
As vantagens da centralização:
I. As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa.
II. As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras prolongadas.
III. Eliminação dos esforços duplicados redu os custos operacionais.
Marque a alternativa correta:
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- Gestão EstratégicaObjetivos, Metas e Planos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento e Estratégia
Dentre os tipos de planos operacionais:
I. Planos relacionados com métodos são denominados regulamentos.
II. Planos relacionados com dinheiro são denominados orçamentos.
III. Planos relacionados com tempo são denominados programas ou programações.
Marque a alternativa correta:
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Tornar o ambiente de trabalho agradável é essencial para o nosso bem-estar e produtividade. Precisamos ter boas maneiras. Para isso, é recomendado ao conversar com outra pessoa:
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