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Foram encontradas 73.425 questões.

3175053 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Legalle
Orgão: SES-SP
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Tem-se que a abordagem de processo promovida pela ISO 9001 envolve a definição e a gestão sistemáticas de processos e suas interações para alcançar os resultados pretendidos, de acordo com a política de qualidade e com o direcionamento estratégico da organização. A aplicação dessa abordagem em um sistema de gestão da qualidade proporciona, EXCETO:

 

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3175049 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Legalle
Orgão: SES-SP
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A adoção de um sistema de gestão de qualidade é uma decisão estratégica para uma organização, que pode ajudar a melhorar seu desempenho global e a prover uma base sólida para iniciativas de desenvolvimento sustentável. Nesse sentido, analise as assertivas abaixo, que trazem benefícios potenciais na implementação de um sistema de gestão de qualidade observando a ISO 9001.

I. Abordagem de riscos e oportunidades associados com seu contexto e com seus objetivos.

Il. Capacidade de demonstrar conformidade com requisitos especificados de sistemas de gestão da qualidade.

III. Maximização da capacidade de reduzir os recursos humanos em uma organização com fins de substituição por processos automatizados.

Está(ão) CORRETA(S);

 

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3175048 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Legalle
Orgão: SES-SP
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A organização deve estabelecer objetivos da qualidade nas funções, nos níveis e nos processos pertinentes necessários para o sistema de gestão de qualidade. Os objetivos da qualidade devem ser coerentes com a política da qualidade, levar em conta requisitos aplicáveis, ser ________, entre outros, conforme a ISO 9001.

Qual das alternativas NÃO completa de forma adequada a lacuna acima?

 

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3175047 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Legalle
Orgão: SES-SP
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A ISO 9001 possui como base determinados princípios de gestão de qualidade, são eles:

  1. Abordagem de processo;
  2. Engajamento das pessoas;
  3. Gestão de relacionamento;
  4. Tomada de decisão baseada em evidência.

Estão CORRETOS:

 

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3173799 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: ALESC
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A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats), ou em português, Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças, é uma ferramenta fundamental para análise de ambiente.

Assinale a opção que compreende uma área de domínio quando a empresa possui pontos fortes e o ambiente impõe oportunidades.
 

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3173798 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: ALESC
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Indicadores de desempenho (ID) são medidas quantitativas ou qualitativas que fornecem informações sobre o desempenho de uma organização, processo, projeto ou indivíduo em relação a seus objetivos e metas predefinidos. Eles ajudam a monitorar, avaliar e controlar o progresso, identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas para alcançar os resultados desejados.
Assinale a opção que compreende os ID conhecidos como KPI.
 

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3173797 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: ALESC
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A matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) é uma ferramenta de análise utilizada para priorizar problemas ou situações, levando em consideração a gravidade do problema, a urgência de resolvê-lo e a tendência de piorar caso não seja tratado.
Assinale a opção que define a tendência de um problema sem gravidade e que pode esperar.
 

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3173796 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: ALESC
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A perspectiva de Aprendizado e Crescimento destaca a estreita relação entre o Balanced Scorecard (BSC) e a Gestão do Conhecimento (GC) nas organizações. Ao promover a integração entre as metodologias do BSC e da GC, surge o desafio de converter o capital humano em capital estrutural e, consequentemente, em capital financeiro. Este desafio reflete a importância de desenvolver as competências dos colaboradores, fortalecer a cultura organizacional e estimular a inovação para impulsionar o crescimento e o sucesso da organização.
Assinale a opção que abrange a formulação de uma visão clara e inspiradora do futuro, capaz de ser facilmente traduzida em uma estratégia desafiadora para a organização.
 

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3173795 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: ALESC
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O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Kaplan e Norton na década de 1990, é uma ferramenta de gestão estratégica que vai além das métricas financeiras tradicionais, incorporando medidas relacionadas aos clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Com um conjunto balanceado de indicadores em várias perspectivas, o BSC permite que as organizações alinhem suas metas estratégicas com suas operações diárias, fornecendo uma visão abrangente do progresso em direção aos objetivos de longo prazo.

Assinale a opção que define o foco da Perspectiva Financeira do BSC
 

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3173772 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: ALESC
A análise SWOT é uma metodologia que auxilia as organizações a identificar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, fornecendo insights valiosos para o planejamento estratégico.
Assinale a opção que indica uma área de risco acentuado quando a empresa possui fraquezas e o ambiente impõe ameaças.
 

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