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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
No contexto organizacional, o planejamento tático exerce papel intermediário entre os níveis
estratégico e operacional. Sobre o assunto, assinale a alternativa CORRETA.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O planejamento organizacional pode ser classificado em estratégico, tático e operacional.
Sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA.
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Entre as ferramentas e conceitos utilizados na gestão da qualidade, destaca-se o ciclo PDCA
(Plan, Do, Check, Act). Sobre esse ciclo, assinale a alternativa CORRETA.
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A gestão da qualidade busca a melhoria contínua dos processos organizacionais, visando à
satisfação dos usuários e à eficiência dos serviços. Sobre esse tema, assinale a alternativa
CORRETA.
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O processo de comunicação é essencial para o funcionamento das organizações. Sobre seus
elementos, assinale a alternativa CORRETA.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
As funções administrativas são interdependentes e contribuem para o alcance dos objetivos organizacionais. Sobre as funções de organização, direção e controle, assinale a alternativa CORRETA.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
As funções da Administração são fundamentais para o bom desempenho das organizações
públicas e privadas. Sobre a função de planejamento, assinale a alternativa CORRETA.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
As organizações são sistemas sociais estruturados que apresentam características próprias
relacionadas à sua natureza, desenvolvimento, cultura e estrutura. Considerando esses
aspectos, assinale a alternativa CORRETA.
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4207690
Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Getúlio Vargas-RS
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Getúlio Vargas-RS
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Para responder à questão, considere Chiavenato (2025).
O Desenvolvimento Organizacional (DO) é uma abordagem de mudança planejada
cujo foco principal está em mudar as pessoas, a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho.
Segundo o autor, um dos seus aspectos importantes é a gestão participativa. Em relação à gestão
participativa, analise as seguintes assertivas:
I. Implica que os gestores coloquem abaixo a estrutura hierárquica e façam os colaboradores assumir um papel maior no processo de tomada de decisões.
II. Refere-se ao método pelo qual a organização tenta resolver as ameaças e as oportunidades em seu ambiente.
III. Para ser alcançada, os gestores devem conscientemente mudar a cultura organizacional por meio do compartilhamento de atitudes, crenças e atividades.
Quais estão corretas?
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4207686
Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Getúlio Vargas-RS
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Getúlio Vargas-RS
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Para responder à questão, considere Chiavenato (2025).
Segundo o autor, as teorias sobre motivação classificam-se em três grupos: de
conteúdos, de processo e de reforço. Entre as de conteúdos, está a teoria de Herzberg, segundo a
qual a motivação das pessoas para o trabalho depende de dois fatores intimamente relacionados entre
si: os higiênicos e os motivacionais. Sendo assim, são fatores higiênicos, quando excelentes, que
evitam a insatisfação no trabalho, EXCETO:Provas
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