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Foram encontradas 73.425 questões.

4095700 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Considerando a importância das lideranças de equipes para o sucesso da organização, julgue os itens a seguir.

Um líder com características autocráticas foca as tarefas da equipe nos resultados, centralizando as decisões, sem abrir espaços para a participação de seus liderados.

 

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4095699 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Considerando a importância das lideranças de equipes para o sucesso da organização, julgue os itens a seguir.

Chefe e líder são sinônimos e referem-se ao exercício de determinado papel na empresa, consistente no cumprimento de objetivos e cobrança dos subordinados por resultados.

 

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4095243 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Com relação a carreira, capacitação e desenvolvimento de pessoas nas organizações públicas, julgue os itens a seguir.

Apesar dos avanços nas práticas de avaliação e gestão por competências nas organizações públicas, a progressão na carreira ainda prioriza critérios formais, como tempo de serviço e posição hierárquica, em detrimento do desempenho e das competências demonstradas.

 

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4095242 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Com relação a carreira, capacitação e desenvolvimento de pessoas nas organizações públicas, julgue os itens a seguir.

Uma estratégia em expansão nas ações de capacitação nas organizações públicas é a utilização de instrutores internos, o que propicia a redução de custos operacionais, o fortalecimento da valorização dos servidores, o sentimento de pertencimento e a consolidação da cultura organizacional.

 

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4095241 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Com relação a carreira, capacitação e desenvolvimento de pessoas nas organizações públicas, julgue os itens a seguir.

O desenho de cargos bem específicos e delimitados é uma característica observada em organizações públicas com tendência crescente à especialização funcional e à redução de perfis generalistas ou setoriais.

 

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4095239 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens a seguir, referentes a tendências de flexibilização do trabalho e promoção da qualidade de vida nas organizações públicas.

A combinação de trabalho presencial e remoto é crescente nas organizações públicas, apesar de priorizar necessidades pessoais em detrimento das organizacionais.

 

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4095238 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens a seguir, referentes a tendências de flexibilização do trabalho e promoção da qualidade de vida nas organizações públicas.

Em busca de criar ambientes mais produtivos e colaborativos, uma tendência percebida na gestão de pessoas nas organizações públicas é a crescente preocupação com políticas voltadas para a promoção da qualidade de vida e a melhoria do clima organizacional.

 

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4095237 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens seguintes, acerca das tendências de modernização e informatização da gestão de pessoas nas organizações públicas.

Nos modelos modernos de gestão de desempenho, as unidades de gestão de pessoas assumem a responsabilidade direta pelo acompanhamento e pela avaliação de desempenho individual dos servidores e das equipes, cabendo ao gestor focar as atividades e os processos.

 

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4095233 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens seguintes, com base nos fundamentos teóricos da gestão por competências.

Na descrição de competências profissionais, a utilização de verbos que expressem estados mentais ou processos cognitivos não observáveis, como saber ou acreditar, é recomendada por permitir interpretação mais flexível do desempenho esperado.

 

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4095232 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens seguintes, com base nos fundamentos teóricos da gestão por competências.

O mapeamento de competências tem como finalidade primordial o inventário das competências internas já disponíveis, sendo a identificação das competências necessárias à estratégia uma etapa secundária e independente desse processo.

 

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