Foram encontradas 60.286 questões.
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
“O administrador dá direção e rumo às organizações, proporciona liderança às
pessoas e decide como os recursos organizacionais devem ser arranjados e aplicados para o alcance dos objetivos da organização”.
Tendo por base este conceito, podemos afirmar que:
Tendo por base este conceito, podemos afirmar que:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
As cinco principais etapas do processo de organização são, segundo Samuel C.
Certo (2003):
I. Refletir sobre planos e objetivos. II. Estabelecer as tarefas principais. III. Dividir as tarefas principais em subtarefas. IV. Destinar recursos e instruções para as subtarefas. V. Avaliar os resultados da estratégia organizadora implementada.
Os gerentes devem repetir essas etapas constantemente para obter feedback que os ajudará a aperfeiçoar a organização. Tomando como exemplo a gerência de um restaurante, é CORRETO afirmar que:
I. Refletir sobre planos e objetivos. II. Estabelecer as tarefas principais. III. Dividir as tarefas principais em subtarefas. IV. Destinar recursos e instruções para as subtarefas. V. Avaliar os resultados da estratégia organizadora implementada.
Os gerentes devem repetir essas etapas constantemente para obter feedback que os ajudará a aperfeiçoar a organização. Tomando como exemplo a gerência de um restaurante, é CORRETO afirmar que:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Analise as assertivas abaixo quanto à temática da gestão de processos, e, após,
escolha a alternativa CORRETA.
I. O termo Processo de Negócio, embora abstrato, pode ser exemplificado de diversas formas,
E
II. é possível dar concretude à definição de um processo de negócio, verificando-se, por exemplo, o trabalho na linha de produção, por meio de atividades sequenciais, com vistas à composição do produto.
I. O termo Processo de Negócio, embora abstrato, pode ser exemplificado de diversas formas,
E
II. é possível dar concretude à definição de um processo de negócio, verificando-se, por exemplo, o trabalho na linha de produção, por meio de atividades sequenciais, com vistas à composição do produto.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Levando em conta a temática sobre estruturas organizacionais e as estratégias
aplicadas pela empresa na exigência de mobilidade dessas estruturas, temos o
conceito de Postura Estratégica. Postura estratégica é a:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
“É uma abordagem estratégica, estruturada de cima para baixo, por meio da implementação de uma camada de regras de negócio que conecta aplicações com o
objetivo de atender aos processos de negócios.”
Esta definição, no contexto da gestão de processos, diz respeito a:
Esta definição, no contexto da gestão de processos, diz respeito a:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Acerca da temática da reengenharia, analise as assertivas abaixo, considerandoas V (verdadeiras) e F (falsas), e, após, escolha a alternativa CORRETA:
1. ( ) A prática da reengenharia enquadra-se mais em estruturas horizontalizadas, em que atividades funcionais tradicionalmente separadas são interligadas de forma transparente.
2. ( ) A reengenharia não impacta nas habilidades e trabalhos já realizados na empresa, mantendo-os na forma tradicional, mesmo após a aplicação da técnica.
3. ( ) O sucesso da empresa não depende de sua capacidade de adaptação e mobilidade, requeridas fortemente na prática da reengenharia.
4. ( ) A prática da reengenharia facilita na diminuição das disputas internas provocadas pelas unidades organizacionais.
1. ( ) A prática da reengenharia enquadra-se mais em estruturas horizontalizadas, em que atividades funcionais tradicionalmente separadas são interligadas de forma transparente.
2. ( ) A reengenharia não impacta nas habilidades e trabalhos já realizados na empresa, mantendo-os na forma tradicional, mesmo após a aplicação da técnica.
3. ( ) O sucesso da empresa não depende de sua capacidade de adaptação e mobilidade, requeridas fortemente na prática da reengenharia.
4. ( ) A prática da reengenharia facilita na diminuição das disputas internas provocadas pelas unidades organizacionais.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Autoridade pode ser considerada como o tipo de comunicação por meio da qual o
indivíduo aceita uma ordem que governa as ações que ele toma na consecução
dos processos organizacionais. Essa aceitação se dará sob condições listadas
abaixo, com EXCEÇÃO de uma delas. Assinale-a.
O indivíduo aceita uma ordem, se ele:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Analise as assertivas abaixo acerca da temática da função Controle nas organizações. Depois escolha a alternativa CORRETA.
I. Podemos considerar, de forma simples, que controlar é fazer com que algo aconteça do modo como foi planejado,
DESTA FORMA PERCEBE-SE QUE
II. o planejamento e o controle são funções praticamente inseparáveis.
I. Podemos considerar, de forma simples, que controlar é fazer com que algo aconteça do modo como foi planejado,
DESTA FORMA PERCEBE-SE QUE
II. o planejamento e o controle são funções praticamente inseparáveis.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Analise as assertivas abaixo comiserando-as V (verdadeiras) ou F (falsas), com
embasamento na temática de tomada de decisões em organizações e depois escolha a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
1. ( ) O escopo da decisão é a proporção do sistema gerencial total que a decisão afetará.
2. ( ) As decisões nas organizações podem ser consideradas como programadas e não programadas.
3. ( ) O consenso é um método que um gerente pode usar para que um grupo chegue a uma determinada decisão.
4. ( ) Os tomadores de decisão, último fator envolvido na decisão, são os indivíduos responsáveis pelo marketing geral da organização.
1. ( ) O escopo da decisão é a proporção do sistema gerencial total que a decisão afetará.
2. ( ) As decisões nas organizações podem ser consideradas como programadas e não programadas.
3. ( ) O consenso é um método que um gerente pode usar para que um grupo chegue a uma determinada decisão.
4. ( ) Os tomadores de decisão, último fator envolvido na decisão, são os indivíduos responsáveis pelo marketing geral da organização.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
“_________________ são os alvos aos quais o sistema gerencial aberto é direcionado.”
Escolha a alternativa que apresenta o complemento à assertiva acima, tornandoa CORRETA, de acordo com a temática do planejamento nas organizações:
Escolha a alternativa que apresenta o complemento à assertiva acima, tornandoa CORRETA, de acordo com a temática do planejamento nas organizações:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Cadernos
Caderno Container