Quanto às funções administrativas e à cultura organizacional, julgue os itens a seguir.

A liderança e a cultura organizacional são conceitos interdependentes, mediante os quais os líderes criam as culturas e as culturas moldam os futuros líderes do grupo.

Quanto às funções administrativas e à cultura organizacional, julgue os itens a seguir.

A função administrativa de organização determina os objetivos e as metas que a organização deve alcançar no futuro, definindo as tarefas de cada setor.

Acerca das abordagens da administração e da nova gestão pública no Brasil, julgue os itens seguintes.

A abordagem sistêmica estuda as organizações como sistemas abertos que interagem continuamente com o ambiente externo para garantir a sua sobrevivência.

Quanto à administração financeira e à orçamentária, julgue os itens seguintes.

O planejamento financeiro cumpre o seu papel preditivo ao nortear o administrador na seleção de ativos de alta rentabilidade, independentemente de os investimentos guardarem estrita consonância com a natureza dos negócios da empresa.

Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

Enquanto o recrutamento funciona como um processo que visa atrair talentos potencialmente qualificados, a seleção atua como um filtro cujo objetivo é escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que possuem maior adequação ao cargo e à cultura organizacional.

Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

Diante de uma reestruturação, a pesquisa de clima diagnostica as percepções imediatas dos empregados, mas a consolidação de novas condutas a longo prazo depende da transformação dos valores enraizados na cultura organizacional.

Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

A estratégia de resolução de conflitos denominada “abstenção” baseia-se em uma abordagem ganhar-perder, na qual o gestor utiliza a sua autoridade formal para suprimir os interesses da outra parte.

Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

O mapeamento de competências individuais permite à organização identificar lacunas de desempenho e direcionar as ações de treinamento e de desenvolvimento.

Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

A avaliação dos resultados de treinamento no nível dos cargos foca na mensuração do retorno financeiro sobre o investimento (ROI) e na redução dos custos operacionais globais da organização.

Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

O estágio de desenvolvimento de equipes denominado storming (tempestade) caracteriza-se pelo momento em que os membros superam os conflitos interpessoais, definem regras de convivência e operam com autonomia máxima.