Uma indústria de eletrônicos desmontou um equipamento de um concorrente em seus componentes, comparando características de design, de funcionalidades e de materiais empregados por meio de métricas preestabelecidas, como custo e peso.
As informações obtidas serviram de entrada para o desenvolvimento de um novo equipamento pela sociedade empresária.
Quanto ao objeto comparado, essa prática corresponde ao benchmarking (de)