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O núcleo da ITIL (INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY) é composto por cinco publicações, cada uma delas relacionada a um estágio do ciclo de vida do serviço de Tecnologia da Informação (TI). A publicação que orienta sobre como as políticas e processos de gerenciamento de serviço podem ser desenhados, desenvolvidos e implementados como ativos estratégicos ao longo do ciclo de vida de serviço é denominada:

 

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A figura abaixo representa um fluxo de atividades modelado utilizando BPM (Business Process Model). A ilustração utiliza um gateway, representado pelo losango.
Observe-a.
Enunciado 2853601-1
Considerando a ilustração, assinale a alternativa que apresenta o que ocorre no processo modelado acima.
 

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Em relação à Governança de Tecnologia da Informação (TI) pode-se afirmar que apresenta como objetivo principal:

 

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O CMMI (Capability Maturity Model Integration) possui alguns fatores críticos para o seu bom funcionamento, que são agrupados nas chamadas Dimensões Críticas.
Assinale a alternativa que apresenta somente exemplos desses fatores críticos.
 

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2485378 Ano: 2014
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UFBA
Orgão: UNILAB
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Para garantir a entrega de serviços de TI de alta qualidade, o ITIL sugere o gerenciamento de TI voltado para quatro aspectos: pessoas, processos, produtos e fornecedores.
 

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2484619 Ano: 2014
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UFBA
Orgão: UNILAB
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O ITIL (Information Technology Infrastructure Library) descreve como um dos benefícios do processo de “Gerenciamento de Mudança” o aumento da produtividade da área de TI (Tecnologia da Informação), proporcionado pela maior fidelidade às ações planejadas, em detrimento de trabalhos urgentes.
 

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Assinale a alternativa que apresenta a perspectiva de alinhamento que representa um modelo clássico da visão hierárquica, no qual o orientador do processo de alinhamento é a estratégia de negócios da organização.
 

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2483477 Ano: 2014
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UFC
Orgão: UFCA
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O alinhamento entre negócio e TI é alcançado quando um conjunto de estratégias de TI são derivadas do conjunto estratégico organizacional, adequando assim, as competências, estratégias e objetivos dos negócios com as de TI. Através de um quadro estrutural completo, planejar o alinhamento consiste em definir uma sequência, coerentemente combinada, entre ajuste estratégico e integração funcional. Inicialmente, o gestor avalia os domínios externos (em termos de interação entre estratégias de TI e de negócio) e internos (em termos de infraestrutura de TI e de negócios). Posteriormente, o gestor deve conhecer a organização, explorando-a sob o viés do seu domínio de negócio (infraestrutura e estratégia) e do seu domínio de TI (infraestrutura e estratégia). Dessa forma, o alinhamento é concebido a partir de uma estratégia impulsionadora obedecendo a uma sequência de implementação. O enunciado corresponde ao modelo do alinhamento estratégico denominado:
 

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2481581 Ano: 2014
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UFAL
Orgão: Pref. Quebrangulo-AL
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Segundo o padrão ITIL, nem toda organização pode ter todas habilidades necessárias para desenvolver e prover um serviço de TI. Nesse caso, a solução sugerida é uma terceirização. Qual das estratégias a seguir é mais apropriada para a terceirização de um serviço de impressão?
 

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2480307 Ano: 2014
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UFC
Orgão: UFCA
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Sobre a eficácia da Tecnologia da Informação, é correto afirmar que:
 

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