No gerenciamento de projetos, de acordo com a abordagem do PMBOK, o custo e o número de membros da equipe, atinge seu ápice na etapa de:

Com o advento da Tecnologia da Informação (TI), pode-se afirmar que a organização e o conteúdo de trabalho estão mudando e isso tem implicações:

Considere:

I. BPMN é usada, também, como uma notação padrão para a modelagem e criação de web services. O processo envolve: 1) modelagem dos processos usando BPMN; 2) simulação e ajustes nos processos em busca de eficiência; 3) disponibilização dos web services publicando-os com base numa Business Process Programming Language padronizada; 4) emprego de Business Process Management Systems para assegurar o funcionamento dos web services.

II. BPMN e UML podem coexistir. BPMN pode ser utilizada como notação em projetos de aplicações que irão ser executadas diretamente em um Business Process Management Server (BPM Server) ou ser usada como uma ferramenta de análise de negócios para o desenvolvimento de sistemas modelados em UML. Neste cenário, os processos modelados com BPMN servem como subsídio para a modelagem UML.

A afirmativa I

Considere o seguinte diagrama:

De acordo com a notação BPMN, podem ser identificados no diagrama:

I. círculos

II. retângulos com cantos arredondados

III. losango

IV. setas

V. retângulos com nomes escritos na vertical à esquerda

que correspondem, correta e respectivamente, a:

O ciclo de vida de projeto de um software a ser desenvolvido consiste em fases, cujo nome e número variam, podendo ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da organização ou da tecnologia empregada. O ciclo de vida oferece uma estrutura básica para o gerenciamento do projeto, independentemente do trabalho específico envolvido. Considerando os conceitos relativos ao ciclo de vida e de desenvolvimento de software, é INCORRETO afirmar:

A questão baseia-se na Figura 1, que mostra, intencionalmente, apenas parte de um documento, fornecido à determinada empresa, certificando o Nível de Maturidade como “3”, conforme definido no SEI CMMI-DEV versão 1.3.

O documento mostrado na Figura 1 certifica determinada empresa com o "Nível de Maturidade 3", conforme definido no SEI CMMI-DEV, versão 1.3. Nesse caso, considere as seguintes alternativas:

I. Para a obtenção desse certificado, essa empresa teve que atender os requisitos da área de processo "Gestão de Processo Organizacional (OPM).

Il. As empresas certificadas como o "Nível de Maturidade 3" devem ter a capacidade de gerenciar mudanças nos requisitos, pela execução de subpráticas, tais como documentar todos os requisitos e suas modificações, manter o histórico das modificações, avaliar o impacto das modificações dos requisitos, registrar as modificações nos requisitos que podem afetar a arquitetura e impactar os diversos interessados no projeto. Essas subpráticas fazem parte da área de processo "Gestão de Requisitos" (RSKM) e situam-se no “Nível de Maturidade 3", do CMMI-DEV, versão 1.3

Ill. Para a obtenção desse certificado, essa empresa foi submetida ao método "SCAMPI A", que é mais rigoroso que os métodos "SCAMPI B" e "C". O método "SCAMPI A" é utilizado para avaliar as organizações perante os modelos CMMI e define regras que asseguram a objetividade na classificação das avaliações. O "SCAMPI A" é o único método que fornece uma classificação como resultado, O que o mercado chama de certificação, como, por exemplo, "Maturity Level 3",

Quais estão corretas?