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676222 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: Pref. Teresina-PI
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No que concerne aos diversos aspectos atinentes à Administração de Recursos Humanos, a remuneração representa a área que lida com a recompensa que o indivíduo recebe pela execução da tarefa, representando uma relação de troca entre empresa e funcionário. A literatura aponta diferentes modelos de remuneração, entre os quais o de Remuneração funcional que: I. Permite o equilíbrio interno, tendo em vista a sua aderência à avaliação e classificação dos cargos da organização. II. Busca o equilíbrio externo, mediante pesquisa de salários. III. Vincula a remuneração ao conhecimento e competências individuais do empregado. Está correto o que se afirma APENAS em
 

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676221 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: Pref. Teresina-PI
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Uma das etapas relevantes da Gestão Estratégica de Pessoas por Competências consiste no mapeamento de competências, cujo escopo é
 

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676220 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: Pref. Teresina-PI
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Uma das classificações correntes das Técnicas de Treinamento e Desenvolvimento − T&D, propõe a divisão de acordo com seu uso, apontando as de Conteúdo, as de Processo e as Mistas, sendo que
 

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673787 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE
Julgue o item seguinte, relativo aos objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.

As atuais abordagens na área de gestão de pessoas compreendem o indivíduo como um ser complexo com diversas necessidades ligadas ao ego, como o desenvolvimento pessoal, a autorrealização e a autonomia de pensamento.


 

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673786 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE
Julgue o item seguinte, relativo aos objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.

A perspectiva da escola comportamental ainda permanece em construção na área de estudos administrativos e organizacionais, apesar do histórico de estudos dessa escola voltados à compreensão da relação do homem com o trabalho.


 

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673785 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE
Julgue o item seguinte, relativo aos objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.

Em uma estrutura organizacional, o setor de administração de recursos humanos compreende atividades essencialmente de cunho estratégico e tático, tais como promoção de treinamento, avaliação de desempenho, gestão de sistemas de remuneração e políticas direcionadas ao comprometimento e à satisfação dos membros da organização.


 

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673784 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE

A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item a seguir.

O impacto na política de remuneração da organização é uma das desvantagens do processo de recrutamento interno.

 

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673783 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE

A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item a seguir.

A aplicação de testes facilita o processo de seleção de pessoas, pois possibilita avaliar aptidões relacionadas ao desempenho de determinada função que, por vezes, são transmitidas de forma insuficiente pelo currículo ou pela entrevista.

 

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673782 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE

A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item a seguir.

Cabe ao planejamento de recursos humanos destacar eventuais redundâncias e avaliar tanto as possibilidades de reconversão como o impacto de novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho na atividade da empresa.

 

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673781 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE

A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item a seguir.

A seleção consiste no processo de reunir potenciais candidatos para suprir as necessidades de recursos humanos da organização.

 

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