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581604 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Podemos afirmar que o mapeamento de competências é considerado uma excelente ferramenta estratégica. O(s) benefício(s) do mapeamento de competências é (são): I. Identificar a lacuna de competências, ou seja, a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização. II. Avaliar se o nível de proficiência dos funcionários em relação a cada competência necessária para a boa execução das atividades da função está adequado. III. Desenvolver a aprendizagem e treinamento das competências cujos níveis de proficiência encontram-se abaixo das necessidades técnicas e comportamentais exigidas pelos cargos/função. IV. Monitorar constantemente os efeitos que o processo de desenvolvimento produziu e iniciar novamente o ciclo do mapeamento. Das afirmações acima:
 

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581603 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Na perspectiva epistemológica, Polanyi (1983 apud Bitencourt 2010) argumenta que há duas espécies de conhecimento. Assinale a alternativa correta.
 

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581602 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. As técnicas de resolução de problemas, que afetam a relação do homem com o meio, devem ser dominadas pelo profissional, cabendo ao administrador a função de ser o mediador entre o funcionário e aquilo que precisa ser alcançado. Isto envolve, também, ________________, dividindo-se a responsabilidade pelos resultados positivos ou negativos e motivando os a buscar informações, dialogar, desenvolver competências e, profissionalmente, assumir o seu papel social.
 

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581601 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
Analise as afirmações abaixo sobre gestão de pessoas e assinale a alternativa correta. I. Para que se possa realizar a gestão das pessoas inicialmente deve ser feita a divisão do trabalho, processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa diferente. II. Para se realizar a gestão das pessoas, precisa-se, antes, determinar as responsabilidades de cada colaborador, ou seja, os deveres ou obrigações em relação a resultados, atividades, recursos, pessoas, decisões ou padrões de conduta. III. A estrutura organizacional é a junção de várias unidades de trabalho de uma organização. Sem ela a gestão das pessoas fica obstruída.
 

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581600 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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As alternativas trazem algumas das ações promotoras de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), exceto:
 

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581598 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Leia o enunciado a seguir. O produto principal resultante de um _________________ é o aprestamento das pessoas para a execução imediata das diversas tarefas peculiar a uma atividade ou empreendimento; dando oportunidades para o contínuo ________________ pessoal, a promoção da mudança nas atividades pessoais, aumentando-lhes a ______________e tornando-as mais receptivas às técnicas de supervisão e gestão. Assinale a alternativa que preenche adequadamente as lacunas existentes no enunciado acima:
 

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581597 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Levantamento de Necessidades e Desenho são etapas que integram:
 

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581596 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Hoje em dia a demanda por trabalho em grupo é alta, não só em reunião de talentos, mas com alta performance. Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.______________são aquelas em que os resultados elevados são adquiridos através de estímulos à competitividade dos membros em convívio intenso, que entram em conflito e dialogam, energizando-se mutuamente para chegarem a objetivos comuns.
 

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581594 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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A qualidade de vida no trabalho - QVT, tem se tornado uma preocupação das modernas organizações, tornando-se uma importante ferramenta para o diagnóstico da satisfação dos colaboradores. A partir desta afirmação, assinale a alternativa INCORRETA:
 

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581593 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Quanto a Educação Corporativa, assinale a alternativa CORRETA após a leitura a seguir:
 

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