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Acerca dos modelos de gestão de pessoas e da gestão estratégica de
pessoas, assinale a opção correta.
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- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
- Estratégias de Recursos Humanos
A respeito da gestão estratégica de pessoas no setor público,
assinale a opção correta.
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A gestão de competências faz parte de um sistema maior
de gestão organizacional que toma como referência a estratégia
da organização e direciona as suas ações de recrutamento
e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreira para a captação e o desenvolvimento
das competências necessárias para atingir seus
objetivos (BRANDÃO; GUIMARÃES, 2001).
Nesse contexto, a identificação das competências necessárias para que a instituição atinja seus objetivos:
I. faz parte da etapa conhecida como mapeamento das competências, podendo utilizar diferentes instrumentos, como análise documental e entrevistas.
II. deve ser conjugada com a identificação das competências já existentes na organização, identificando-se as lacunas a serem preenchidas.
III. corresponde à etapa final do processo, devendo ser consolidada na nova estrutura de cargos e salários da entidade.
Está correto o que consta APENAS em
Nesse contexto, a identificação das competências necessárias para que a instituição atinja seus objetivos:
I. faz parte da etapa conhecida como mapeamento das competências, podendo utilizar diferentes instrumentos, como análise documental e entrevistas.
II. deve ser conjugada com a identificação das competências já existentes na organização, identificando-se as lacunas a serem preenchidas.
III. corresponde à etapa final do processo, devendo ser consolidada na nova estrutura de cargos e salários da entidade.
Está correto o que consta APENAS em
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As tarefas de gerir pessoas mudaram com o tempo. Atualmente, elas são desempenhadas nas organizações por dois
grupos de executivos: os especialistas em RH, que atuam como consultores internos, e os gerentes de linha (gerentes,
supervisores etc.), que estão envolvidos diretamente nas atividades de RH por serem responsáveis pela utilização
eficaz de seus subordinados. Notadamente, organizações bem-sucedidas definem algumas responsabilidades para
seus gerentes de linha, nas quais NÃO se incluem as de
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“No que tange o Planejamento de Recursos Humanos de uma empresa ou instituição, alguns fatores intervenientes
provocam fortes alterações no mesmo. O tempo perdido de trabalho ocasionado pela ausência dos funcionários, seja
por falta, atraso ou algum outro motivo, constitui-se em um desses fatores, influenciando um índice que ajuda a
mensurar o custo destas ausências para a organização.” Trata-se do índice de
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Todo profissional de recursos humanos e/ou departamento de pessoal deve estar sempre muito bem atualizado a respeito do rol de benefícios oferecidos pela organização em que atua, não somente aqueles oferecidos por exigibilidade legal, como também os que são mera liberalidade da empresa. Os planos de benefícios podem ser classificados de algumas formas e uma delas, segundo sua natureza, agrupam os benefícios em dois grupos: os monetários e os não monetários. De acordo com o exposto, classifique adequadamente os benefícios a seguir.
1. Monetários.
2. Não monetários.
( ) Assistência odontológica.
( ) 13º salário.
( ) Refeitório.
( ) Grêmio recreativo.
( ) Férias remuneradas.
A sequência está correta em
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Acerca do tipo de conflito que está relacionado à como o trabalho é executado,
assinale a alternativa correta.
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As equipes consideradas independentes que, além de solucionar os problemas,
também implementam soluções e assumem toda responsabilidade
pelos resultados são consideradas como:
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A avaliação dos resultados do treinamento pode ser feita em três níveis.
Assinale a alternativa correta sobre um resultado da avaliação em nível
dos recursos humanos.
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Considerando as abordagens tradicionais sobre o conflito, assinale a alternativa
correta.
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