Feedback é o ato de levar o interlocutor a
compreender sobre seu comportamento na empresa,
mostrando como ele foi interpretado ou recebido pelo
próximo e seu desempenho. Uma das formas de agir
para ofertar feedback é através do feedback
construtivo. Assinale a alternativa que melhor
descreve o feedback construtivo.
Frederick Herzberg é o criador de uma teoria motivacional
conhecida como teoria dos dois fatores: os intrínsecos,
relacionados com a satisfação no trabalho, e os extrínsecos,
relacionados com a insatisfação. Nessa teoria, os fatores que
são responsáveis pela insatisfação no trabalho se ausentes,
mas que quando presentes não levam à satisfação, são do tipo
fatores:
Durante a implementação de um novo sistema digital em
órgão municipal, conflitos emergiram entre servidores
experientes e recém-contratados. Os primeiros alegavam
perda de autonomia; os segundos, falta de abertura para
propor melhorias. Considerando os princípios de
relações interpessoais e gerenciamento de divergências, a intervenção mais consistente é:
Em um programa de Gestão por Competências em um
órgão público, a equipe de RH define que as
competências essenciais para um cargo de analista
devem incluir não apenas conhecimentos técnicos
(saber) e habilidades (saber-fazer), mas também um
conjunto de características individuais subjacentes, como
autocontrole, tolerância ao estresse e iniciativa, que
permitem um desempenho superior e diferenciado. De
acordo com o modelo clássico de competências, esses
elementos subjacentes que mobilizam os conhecimentos
e habilidades são denominados:
Durante a implementação de um novo sistema digital em
órgão municipal, conflitos emergiram entre servidores
experientes e recém-contratados. Os primeiros alegavam
perda de autonomia; os segundos, falta de abertura para
propor melhorias. Considerando os princípios de
relações interpessoais e gerenciamento de divergências,
a intervenção mais consistente
Em uma repartição com atendimento ao público, dois
servidores divergiram sobre a melhor forma de organizar
o fluxo de triagem. A dificuldade de diálogo entre ambos
começou a gerar atrasos, reclamações de munícipes e
tensões com outros colegas. À luz das relações
interpessoais no serviço público, a ação mais adequada
para restabelecer um clima de trabalho saudável é:
No ambiente de trabalho, o feedback é uma ferramenta
indispensável para o crescimento individual e profissional.
Com base nisso, avaliar se as afirmativas são certas (C) ou
erradas (E) e assinalar a sequência correspondente.
( ) Deve ser feito apenas em situações de desempenho
abaixo do esperado.
De acordo com a Lei Orgânica do Município, os planos e
cargos de carreiras do serviço público municipal serão
elaborados de forma a assegurar aos servidores municipais
remuneração compatível com o mercado de trabalho para a
função respectiva, oportunidade de progresso funcional e
acesso a cargos de escalão superior. A respeito disso,
considerando o disposto na referida lei, assinalar a
alternativa que preenche as lacunas abaixo CORRETAMENTE.
O Município proporcionará aos servidores oportunidade de
crescimento profissional através de programas de formação
de mão de obra, ___________e _____________.
Quando devidamente planejado e articulado, o trabalho
em equipe configura-se como um mecanismo estratégico
capaz de ampliar a eficiência organizacional, ao
promover a integração sinérgica de habilidades,
experiências e competências individuais em prol de
objetivos comuns. Com base nesse contexto, registre V
para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
(__)O trabalho em equipe reduz a criatividade dos
indivíduos, pois a diversidade de ideias tende a gerar
conflitos que comprometem a inovação.
(__)Habilidades interpessoais são irrelevantes para o
trabalho em equipe, pois o desempenho coletivo
depende exclusivamente de competências técnicas
individuais.
(__)Equipes organizadas promovem maior sobrecarga
de trabalho, visto que a responsabilidade coletiva dilui a
percepção individual de comprometimento.