As organizações modernas têm ampliado a compreensão acerca do papel da aprendizagem no ambiente de trabalho, superando a visão tradicional de treinamento restrita à transmissão de conhecimentos para o desempenho imediato das atividades. Dessa forma, a distinção entre treinamento e desenvolvimento de pessoas reside no fato de que o desenvolvimento:

Os benefícios sociais espontâneos diferenciam-se dos benefícios legais por serem concedidos:

Os benefícios sociais integram o sistema de recompensas das organizações e podem ser classificados de diferentes formas. A esse respeito, constituem exemplos de benefícios legais:

Os processos de recompensar pessoas ocupam posição relevante na gestão de pessoas por influenciarem a motivação e o comprometimento dos trabalhadores. Além disso, é correto afirmar que os programas de reconhecimento têm por objetivo:

O bem-estar no trabalho constitui tema de crescente relevância para a gestão de pessoas e está associado às experiências positivas vivenciadas pelos indivíduos em seu contexto laboral. Nesse sentido, o bem-estar no trabalho relaciona-se à:

A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) está relacionada às condições oferecidas pela organização para o desempenho das atividades laborais. Nesse contexto, a QVT caracteriza-se pela:

No contexto da gestão por competências, as competências individuais são geralmente compreendidas como a combinação de:

Um dos principais conceitos da gestão por competências é a identificação das lacunas de competências (gaps de competências). Nesse contexto, a lacuna de competências corresponde à:

O mapeamento de competências constitui etapa fundamental para o planejamento das ações de gestão de pessoas e tem por objetivo:

A gestão por competências é um modelo de gestão de pessoas voltado ao alinhamento entre as capacidades das pessoas e os objetivos da organização. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta a correta caracterização da gestão por competências.