As técnicas de seleção constituem instrumentos utilizados para obtenção de informações sobre os candidatos e apoio à tomada de decisão. É correto afirmar que as entrevistas de seleção:

A seleção de pessoas corresponde ao processo de escolha dos candidatos mais adequados às necessidades da organização. Pode-se afirmar que esse processo:

As organizações podem utilizar diferentes fontes de recrutamento para atrair candidatos aos seus processos seletivos. Nesse sentido, é possível afirmar que o recrutamento misto:

O recrutamento constitui um dos subprocessos da área de gestão de pessoas e possui como objetivo atrair candidatos potencialmente aptos ao preenchimento das vagas existentes ou que vierem a vagar. Sobre esse tema, o recrutamento interno:

O planejamento da força de trabalho constitui uma prática de gestão estratégica de pessoas voltada à sustentação da capacidade institucional das organizações públicas. Acerca disso, o planejamento da força de trabalho:

A gestão estratégica de pessoas na administração pública depende da capacidade das organizações mobilizarem as pessoas, conhecimentos e competências. Ela deve estar integrada ao processo de formulação e implementação da estratégia organizacional, considerando as especificidades institucionais e a produção de valor público. Com base nesse contexto, a atuação da gestão estratégica de pessoas caracteriza-se pelo(a):

Segundo Idalberto Chiavenato, a avaliação de programas de treinamento e desenvolvimento deve produzir informações relevantes para a tomada de decisões organizacionais. Após a execução de uma ação formativa em uma Escola do Legislativo, foi realizada a análise de seus resultados. Nesse contexto, assinale a alternativa compatível com a concepção de avaliação defendida pelo autor.

Idalberto Chiavenato destaca que o Diagnóstico de Necessidades de Capacitação (DNC) constitui etapa fundamental para o planejamento de ações de desenvolvimento. Considerando que uma Escola do Legislativo pretende implementar um programa de formação para servidores, assinale a alternativa que apresenta uma ação compatível com essa concepção.

A metodologia de avaliação de desempenho na qual o colaborador é avaliado por superiores, pares, subordinados, clientes e por si mesmo, obtendo-se uma visão ampla de seu desempenho, é conhecida como:

Na Gestão de Pessoas, o processo pelo qual a organização busca, no mercado interno ou externo, candidatos para preencher vagas disponíveis é denominado: