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4221087
Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Rio Azul-PR
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Rio Azul-PR
Provas:
As transformações nas organizações contemporâneas ampliaram o papel do(a)
Secretário(a) Executivo(a), que passou a atuar em equipes multidisciplinares, exercendo
funções de assessoramento, articulação de processos, gestão da informação e mediação
das relações organizacionais. Nesse contexto, o trabalho em equipe assume caráter
estratégico para o alcance dos objetivos institucionais. (Nonato Júnior, 2009). Com base
nessa perspectiva, assinale a alternativa CORRETA:
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4221084
Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Rio Azul-PR
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Rio Azul-PR
Provas:
Durante a organização de um evento institucional, o(a) Secretário(a) Executivo(a)
identificou divergências entre representantes dos setores de comunicação, financeiro e
logística quanto à definição de prioridades e prazos. Para evitar impactos no cronograma
do evento, promoveu uma reunião conjunta, organizou as informações, estimulou a
participação dos envolvidos, buscou consenso sobre as decisões e definiu mecanismos de
acompanhamento das atividades.
Considerando a situação descrita, assinale a alternativa CORRETA:
Considerando a situação descrita, assinale a alternativa CORRETA:
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Em um setor administrativo, dois colegas de trabalho divergem quanto à forma de organizar uma tarefa em conjunto.
Considerando a manutenção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo, identifique a alternativa que apresenta corretamente a conduta mais adequada.
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
- Relacionamento interpessoal
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Sobre o trabalho em equipe, qual atitude contribui para um bom ambiente?
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
- Relacionamento interpessoal
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
O trabalho em equipe oferece diversos benefícios para o
desempenho individual e coletivo dentro de uma
organização. Em geral, uma equipe trabalha melhor quando:
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Aplicando Pessoas
- Controle e Avaliação
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
A avaliação do comportamento organizacional é uma
medida que exige rigor e atenção dos gestores de pessoas.
Nesse sentido, a etapa da avaliação na qual a empresa
realiza projeções, boas ou ruins, a partir do jeito que o
funcionário age e reage no negócio é denominada
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é um desafio dentro das
organizações, que podem ser classificadas pela forma
como se estruturam ou pelas suas características. Nesse
sentido, a equipe composta por uma chefia e seus
subordinados diretos, que possuem regras claras no que se
refere ao processo de tomada de decisões, à liderança e ao
gerenciamento, é classificada, segundo suas
características, como equipe
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- Desenvolvimento Organizacional (DO)
- Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
- Desenvolvendo Pessoas
Segundo Hubert Saint-Onge, existem três elementos
essenciais para o melhor processo de aprendizagem e
desenvolvimento organizacional. O elemento que se refere
ao grau de habilidades, conhecimentos, processos e
recursos internos individuais presentes em todos é
denominado
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Segundo Chiavenato, é o estudo tanto de indivíduos como
de grupos se comportando dentro das organizações. É
onde se analisa a influência das pessoas e grupos sobre as
organizações e, ao mesmo tempo, a influência das
organizações sobre essas pessoas e grupos, com o
propósito de utilizar esse conhecimento para promover a
melhoria e eficácia organizacional.
A descrição apresentada se refere à(ao)
A descrição apresentada se refere à(ao)
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Segundo Chiavenato, existem 6 processos básicos
aplicados à gestão de pessoas nas organizações. São eles:
agregar; aplicar; recompensar; desenvolver; manter; e
monitorar. Assinale a alternativa que descreve
corretamente o processo de agregar.
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