Julgue o item seguinte, relativo a gestão de pessoas e liderança de grupos e organizações.

Tanto nas administrações públicas quanto nas organizações privadas, a liderança, associada ao exercício de uma espécie particular de poder, permite a identificação de diferentes formas de influência e dominação nas relações formais e exclui os arranjos de poder essencialmente informais dentro das organizações.

Julgue o item seguinte, relativo a gestão de pessoas e liderança de grupos e organizações.

A gestão de pessoas é um processo que visa direcionar os componentes do sistema de pessoal, como carreiras, desempenho e qualificação, para que sejam compatíveis com a missão da organização e facilitem seu cumprimento no médio e no longo prazo.

Em relação a avaliações de desempenho, julgue o item subsequente.

Métodos tradicionais como escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, incidentes críticos e listas de verificação, sofrem crítica por serem considerados burocráticos, rotineiros e que consideram as pessoas como sendo homogêneas.

Acerca da gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.

A eficiência mecanicista garante a modernização do RH por meio do suporte tecnológico, tornando a cultura e a subjetividade humana elementos irrelevantes.

Acerca da gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.

A gestão estratégica de pessoas consiste na integração dos subsistemas de RH, o que proporciona uma visão holística do colaborador dentro da organização.

Acerca da gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.

A transição do RH para uma atuação estratégica não extinguiu suas demandas anteriores, mas ampliou o escopo de responsabilidades, exigindo que a área concilie o novo papel consultivo com as funções tradicionais.

Acerca de aspectos relacionados ao desenvolvimento organizacional e de pessoas, julgue o item seguinte.

O processo de formulação de estratégias para desenvolvimento de pessoas sob a perspectiva técnica envolve estas três etapas sequenciais: avaliação da necessidade de mudança estratégica, análise da situação e escolha de alternativas estratégicas.

Acerca de aspectos relacionados ao desenvolvimento organizacional e de pessoas, julgue o item seguinte.

O diagnóstico de necessidades seguido do planejamento e da execução de treinamento é suficiente para a estruturação do processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações.

Acerca de aspectos relacionados ao desenvolvimento organizacional e de pessoas, julgue o item seguinte.

Na elaboração de projetos de desenvolvimento de pessoas, a análise organizacional, a análise das tarefas e a análise individual são realizadas na etapa de acompanhamento ou monitoramento.

Acerca de aspectos relacionados ao desenvolvimento organizacional e de pessoas, julgue o item seguinte.

Uma organização de aprendizagem, ou learning organization, é aquela que investe não só na criação, aquisição e transferência do conhecimento, mas também na sua capacidade de transformação desse conhecimento, para que ele retorne como novo conhecimento para a organização.