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4235452 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

No que se refere à constituição de equipes, à capacitação de pessoal e à aplicação de critérios para a distribuição de tarefas, julgue o item subsequente.

O crescimento da utilização de equipes constituídas como núcleos de desempenho ocorre, entre outras razões, pela necessidade de aumentar a efetividade das organizações.

 

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4235451 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

No que se refere à constituição de equipes, à capacitação de pessoal e à aplicação de critérios para a distribuição de tarefas, julgue o item subsequente.

A constituição de equipes e sua valorização nas organizações sempre esteve presente nas relações de trabalho.

 

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4235450 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

No que se refere à constituição de equipes, à capacitação de pessoal e à aplicação de critérios para a distribuição de tarefas, julgue o item subsequente.

A entrevista é uma das técnicas utilizadas para a identificação de competências e a distribuição de tarefas entre os membros das equipes.

 

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4235449 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

No que se refere à constituição de equipes, à capacitação de pessoal e à aplicação de critérios para a distribuição de tarefas, julgue o item subsequente.

A distribuição de tarefas em uma equipe deve ser realizada por meio da análise de competências de seus indivíduos e das necessidades da organização.

 

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4235443 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

Acerca de tipos de liderança e de formas organizativas de integração grupal no ambiente de trabalho, julgue o item a seguir.

Em comparação aos estilos de liderança autocrática e laissez-faire, a liderança democrática promove maior participação dos membros da equipe e favorece a comunicação horizontal.

 

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4235442 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

Acerca de tipos de liderança e de formas organizativas de integração grupal no ambiente de trabalho, julgue o item a seguir.

Na administração participativa, a inteligência interpessoal e a dimensão política dos relacionamentos ocupam papel secundário, predominando a atuação individual e a limitada colaboração entre os liderados, o que inviabiliza a construção de vínculos e o desenvolvimento da cooperação no ambiente de trabalho.

 

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4235441 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

Acerca de tipos de liderança e de formas organizativas de integração grupal no ambiente de trabalho, julgue o item a seguir.

O líder autocrático estimula a dependência da equipe, centraliza as decisões e define ações claras e previsíveis, conferindo pouca autonomia aos colaboradores.

 

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4235440 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

Acerca de tipos de liderança e de formas organizativas de integração grupal no ambiente de trabalho, julgue o item a seguir.

O desenvolvimento organizacional das equipes é fundamental para a socialização de novos colaboradores, uma vez que a convivência cotidiana favorece a transmissão de valores, crenças, atitudes e normas de comportamento, bem como dos elementos que compõem o clima e a cultura organizacionais.

 

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4235439 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

Considerando aspectos pedagógicos e técnico-didáticos do treinamento de pessoas nas organizações, julgue o item que se segue.

As tendências atuais de avaliação de desempenho em processos de treinamento e desenvolvimento de pessoas não incorporam a autoavaliação como mecanismo de retroalimentação dos colaboradores, uma vez que se orientam predominantemente pela quantificação do alcance dos objetivos organizacionais, mediada pelo desempenho da liderança.

 

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4235438 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

Considerando aspectos pedagógicos e técnico-didáticos do treinamento de pessoas nas organizações, julgue o item que se segue.

No contexto organizacional, os processos de treinamento e de desenvolvimento de pessoas diferenciam-se principalmente pela orientação temporal, sendo o desenvolvimento voltado para a aquisição de habilidades e competências que serão requeridas para cargos futuros.

 

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