Chiavenato (2020) define que as fontes de recrutamento são as áreas do mercado de recursos humanos que devem ser exploradas pelos mecanismos de recrutamento. Sendo assim, analise as afirmações que seguem, relacionadas as vantagens do recrutamento interno:


1. É uma fonte poderosa de motivação para os colaboradores.

2. Desenvolve um sadio espírito de competição entre o pessoal.

3. Aproveita os investimentos da empresa em treinamento do pessoal.

4. Renova e enriquece os recursos humanos da organização.


O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:

O gerente de projetos (GP) é o profissional encarregado de garantir o resultado satisfatório do projeto para as partes envolvidas. Ele deve ter habilidades relativas a quatro áreas: Gestão de pessoas, Gestão do ambiente do Projeto, Administração e Conhecimentos técnicos.
A esse respeito, relacione as habilidades desejáveis do GP às respectivas propriedades.

1. Gestão de Pessoas
2. Gestão do ambiente do Projeto
3. Administração
4. Conhecimentos técnicos

( ) Aplicação dos conhecimentos técnicos para a supervisão da qualidade e correção do trabalho do projeto.

( ) Noções de cultura e comportamento organizacional.

( ) Competência na gestão de projetos, gerenciamento financeiro e legislação.

( ) Capacidade de liderar, influenciar e motivar.

Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

A gestão de desempenho é uma prática essencial que visa avaliar, monitorar e aprimorar o desempenho dos colaboradores, contribuindo para o alcance dos objetivos organizacionais.

Assinale a opção que apresenta uma prioridade tática da gestão de desempenho.

Os processos relacionados aos grupos dentro das organizações são essenciais para o funcionamento eficaz e a dinâmica harmoniosa dos ambientes de trabalho. Eles incluem aspectos como equipes e processos sociais, liderança, comunicação, tomada de decisão, conflito, poder e política. Esses processos moldam a dinâmica organizacional e influenciam diretamente o desempenho das equipes e organizações.

Assinale a opção que indica a competência que compreende confiança e vontade de transladar palavras em ações.

O conceito de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) foi introduzido por Louis Davis na década de 1970, em meio a um estudo sobre a estruturação de cargos. Davis definiu QVT como uma abordagem focada no bem-estar e na saúde dos colaboradores enquanto executam suas tarefas. Posteriormente, diversos autores europeus expandiram o conceito, incorporando perspectivas da abordagem sociotécnica e da democracia industrial. Hoje, a noção de QVT abrange tanto elementos físicos e ambientais do ambiente de trabalho quanto fatores psicológicos, enfatizando uma visão holística do bem-estar no ambiente laboral.

Assinale a opção que apresenta o indicador que trata da igualdade de oportunidades para que o colaborador perceba que o seu crescimento profissional é o que vale para o seu futuro.

A gestão estratégica de pessoas é essencial para o sucesso da organização, posicionando os colaboradores no centro da realização dos objetivos organizacionais. Esta abordagem transcende a administração de recursos humanos convencional, alinhando as políticas de gestão de talentos com a estratégia geral da organização.

Assinale a opção que apresenta um modelo de planejamento de gestão estratégica de pessoas, no qual a utilização de análises históricas sobre admissões, desligamentos, promoções e movimentações internas dos colaboradores viabiliza a predição de curto prazo das necessidades de pessoal na organização.

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o item.

O comportamento defensivo faz com que o receptor da mensagem seja capaz de se concentrar no conteúdo e no significado real da mensagem, com menores chances de distorção.

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o item.

No desenvolvimento de equipes, o estágio da formação é caracterizado porque ainda há uma baixa produtividade e uma cautela no relacionamento entre as pessoas.

No que diz respeito aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

Na pirâmide de Maslow, as necessidades de segurança representam o primeiro nível das necessidades humanas e referem-se à estabilidade, à busca de proteção contra ameaça ou privação e à fuga do perigo.

Acerca das noções de administração de pessoas, julgue o item.

O desenho de cargos é responsável por definir o conteúdo, os métodos e os processos de trabalho, a responsabilidade e a autoridade de cada cargo da organização.