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A avaliação de desempenho pode servir a vários propósitos, tais como incentivo salarial, progressão de carreira e até punições, como demissão. Recentemente, a avaliação de desempenho tem sido utilizada como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas, voltada para o gerenciamento dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes dos trabalhadores alinhadas às estratégias organizacionais. Nesse novo contexto, a avaliação de desempenho é focada em
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O treinamento e o desenvolvimento são fundamentais na gestão de pessoas, tanto para promover a aquisição de competências técnicas ou operacionais, quanto comportamentais e conceituais. A aquisição de competências como liderança, domínio de softwares e capacidade analítica são classificadas respectivamente como competências
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O não comparecimento do funcionário ao trabalho constitui um grande ônus para as organizações e uma dor de cabeça para os administradores. O índice que mede o não comparecimento dos funcionários ao trabalho é denominado de
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O campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura exercem sobre o desempenho organizacional é denominado de
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A comunicação e o relacionamento interpessoal são essenciais para o profissional de agrimensura do setor
público, permitindo a colaboração efetiva em projetos, a resolução de conflitos de forma construtiva e o
entendimento das necessidades da comunidade. Além disso, auxiliam na construção de credibilidade e
confiança, contribuindo para o sucesso profissional a longo prazo.
Sabendo disso, um profissional de agrimensura percebe, durante uma discussão entre colegas de trabalho, que há mal-entendidos sobre as responsabilidades de cada membro da equipe em um projeto específico. Qual das seguintes abordagens de comunicação seria mais eficaz para o profissional esclarecer esses mal-entendidos?
Sabendo disso, um profissional de agrimensura percebe, durante uma discussão entre colegas de trabalho, que há mal-entendidos sobre as responsabilidades de cada membro da equipe em um projeto específico. Qual das seguintes abordagens de comunicação seria mais eficaz para o profissional esclarecer esses mal-entendidos?
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Sobre Ética e relacionamento interpessoal no trabalho, analise as afirmativas a seguir e assinale a
alternativa CORRETA.
São exemplos de condutas éticas:
I – agir com educação e respeito com todos no ambiente de trabalho;
II – divulgar informações confidenciais sobre a organização;
III – cumprir horários e respeitar prazos;
IV – oferecer feedback de modo educado e discreto.
São exemplos de condutas éticas:
I – agir com educação e respeito com todos no ambiente de trabalho;
II – divulgar informações confidenciais sobre a organização;
III – cumprir horários e respeitar prazos;
IV – oferecer feedback de modo educado e discreto.
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Analise as informações a seguir:
I. É certo afirmar que o gestor público de pessoas, como liderança estratégica, deve esforçar-se para implementar práticas de atendimento politicamente imparcial, profissional e baseado no mérito do servidor.
II. É certo afirmar que o gestor público de pessoas, como liderança estratégica, deve zelar pelo estabelecimento de regras duras e objetivas de combate à corrupção.
Marque a alternativa CORRETA:
I. É certo afirmar que o gestor público de pessoas, como liderança estratégica, deve esforçar-se para implementar práticas de atendimento politicamente imparcial, profissional e baseado no mérito do servidor.
II. É certo afirmar que o gestor público de pessoas, como liderança estratégica, deve zelar pelo estabelecimento de regras duras e objetivas de combate à corrupção.
Marque a alternativa CORRETA:
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Analise as informações a seguir:
I. É correto afirmar que a Gestão de Pessoas, no atual contexto, tem como um de seus objetivos garantir que os interesses da organização sejam satisfeitos, independentemente dos interesses dos colaboradores.
II. É correto afirmar que a Gestão de Pessoas, no contexto atual, tem como única função levar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão a qualquer preço.
Marque a alternativa CORRETA:
I. É correto afirmar que a Gestão de Pessoas, no atual contexto, tem como um de seus objetivos garantir que os interesses da organização sejam satisfeitos, independentemente dos interesses dos colaboradores.
II. É correto afirmar que a Gestão de Pessoas, no contexto atual, tem como única função levar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão a qualquer preço.
Marque a alternativa CORRETA:
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3133874
Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Salto do Jacuí-RS
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Salto do Jacuí-RS
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Para Chiavenato (2020), qualquer que seja o tipo de equipe de trabalho, é inegável
a sua enorme utilidade para as organizações. Segundo o autor, são fatores que afetam positivamente
a coesão de uma equipe de trabalho:
I. Atratividade pessoal entre os membros da equipe.
II. Dificuldade da equipe em alcançar os objetivos fixados.
III. Oportunidade para interação e reciprocidade.
Quais estão corretas?
I. Atratividade pessoal entre os membros da equipe.
II. Dificuldade da equipe em alcançar os objetivos fixados.
III. Oportunidade para interação e reciprocidade.
Quais estão corretas?
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3133873
Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Salto do Jacuí-RS
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Salto do Jacuí-RS
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Chiavenato (2020) classifica as técnicas de treinamento quanto ao local de aplicação
em treinamento no local de trabalho (on the job) e fora do local de trabalho. Sendo assim, relacione
a Coluna 1 à Coluna 2, associando o aspecto de treinamento às suas respectivas técnicas ou
modalidades.
Coluna 1
1. Treinamento no local de trabalho.
2. Treinamento fora do local de trabalho.
Coluna 2
( ) Rodízio de cargos.
( ) Seminários e workshops.
( ) Treinamento em tarefas.
( ) Método do caso (estudos de casos).
( ) Discussão em grupo, painéis, debates.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Treinamento no local de trabalho.
2. Treinamento fora do local de trabalho.
Coluna 2
( ) Rodízio de cargos.
( ) Seminários e workshops.
( ) Treinamento em tarefas.
( ) Método do caso (estudos de casos).
( ) Discussão em grupo, painéis, debates.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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