Entre os estilos de liderança, o líder transformacional é caracterizado por:

Qual a importância da formação e da capacitação de colaboradores?

Análise as alternativas abaixo sobre o comportamento de um supervisor com a sua equipe de trabalho, e indique qual das alternativas demonstra um comportamento antiético por parte desse supervisor:

As relações interpessoais que são procedimentos que facilitam a comunicação e as linguagens, podem criar climas favoráveis ou não. Uma das propostas que têm sido apontadas para enfrentar os desafios das relações interpessoais na escola é a busca de aporte para a ação docente por meio da "(X) como uma abordagem epistemológica que nos permite ultrapassar as fronteiras disciplinares e nos possibilita tratar, de maneira integrada, os tópicos comuns às diversas áreas".
Fonte: Moraes, 2007 apud BAIA, Samira Fakhouri; MACHADO, Lucília Regina de Souza. Relações interpessoais na escola e o desenvolvimento local. Interações (Campo Grande), v. 22, p. 177-193, 2021.
Substitua o (X) do texto pela alternativa CORRETA:

Acerca da disciplina na execução dos trabalhos é correto afirmar, exceto:

A assiduidade do profissional está relacionada à(ao), exceto:

A conduta assertiva corrobora para a efetividade das relações interpessoais, sendo um comportamento cada vez mais almejado no âmbito laboral. Algumas atitudes são consideradas essenciais para a assertividade, sendo destacadas a seguir. Nesse sentido, assinale o tipo de atitude em que se observa a adequação do estilo de comunicação, seja sua interlocutora uma criança, um idoso, com nível cultural alto ou baixo.

A avaliação de desempenho é um processo importante na condução de uma equipe e consequentemente da organização. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação de desempenho que tem como base a análise da qualidade que um determinado profissional possui, incluindo a habilidade profissional, atitudes e capacidade de obtenção de resultado.

Assinale a alternativa correspondente ao tipo de liderança onde a relação interpessoal com os colaboradores normalmente tende a ser muito forte, contudo essa liderança pode assumir um comportamento ambíguo muito perigoso para a organização. (Fonte: Rabello, 2023)