Julgue o item a seguir, a respeito de gestão de projetos, gestão de processos e metodologias ágeis.

No framework Scrum, embora tanto o product owner quanto o scrum master colaborem para o sucesso do projeto, o primeiro é o responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do time Scrum, sendo a conta única pelo gerenciamento eficaz do product backlog, e o segundo atua como líder que serve ao time e à organização, focando a remoção de impedimentos e a eficácia do time através da promoção da teoria e prática do Scrum.

Suponha-se que, no projeto de implantação de um novo sistema, uma equipe tenha identificado o risco de atraso na entrega e, dessa forma, decidiu por não tomar nenhuma ação, pois o impacto seria pequeno. Nesse caso, é correto afirmar que a estratégia adotada chama-se mitigação de riscos.

O caminho crítico corresponde ao conjunto de atividades que apresenta maior folga total no cronograma.

O ciclo de vida de um projeto contempla a iniciação, o planejamento, a execução, o monitoramento e o controle, além do encerramento.

A fase de encerramento do projeto pode incluir o registro de lições aprendidas e a desmobilização de recursos.

O PMBOK® 7ª Edição promoveu uma mudança significativa em relação às versões anteriores, passando a enfatizar princípios e domínios de desempenho em vez de uma estrutura que se baseie predominantemente em grupos de processos e áreas de conhecimento. A partir dessa informação, assinale a opção que apresenta o elemento que é classificado pelo PMBOK® 7ª Edição como um domínio de desempenho.

Durante o evento de planejamento de um Incremento de Programa (PI Planning) sob o framework SAFe, três times ágeis diferentes constataram um bloqueio mútuo: o Time Alfa depende de uma API de segurança que será desenvolvida pelo Time Beta, que por sua vez depende da modelagem de dados de infraestrutura a ser realizada pelo Time Gama.
O Engenheiro do Trem de Liberação (Release Train Engineer - RTE) interveio para evitar que o Trem de Liberação (Agile Release Train - ART) iniciasse a execução do ciclo de Sprints com riscos críticos não mitigados.
Para visualizar, debater e gerenciar formalmente essas interdependências técnicas e restrições de precedência cronológica entre as equipes durante o PI Planning, o artefato visual obrigatório a ser utilizado é o

Durante a execução de um contrato de manutenção, o engenheiro responsável identificou divergências entre membros da equipe técnica quanto à priorização das atividades, comprometendo o cumprimento do cronograma estabelecido.
Nesse contexto, uma atuação compatível com as boas práticas de liderança e gerenciamento de recursos consiste em

Sobre o planejamento e a alocação de recursos humanos em projetos e operações organizacionais, assinale a afirmativa correta.

Um sistema de supervisão remota será implantado em uma estação de apoio à navegação aérea. O projeto envolve levantamento de requisitos, elaboração de projeto executivo, aquisição de materiais, instalação, testes, comissionamento e aceitação final.

Como o sistema possui requisitos técnicos previamente definidos, interfaces com equipamentos existentes e necessidade de documentação formal para fiscalização e recebimento, a abordagem metodológica mais adequada é