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O PMBOK® Guide (Guia do Conjunto de Conhecimentos
em Gerenciamento de Projetos) é um guia que contém um
conjunto de práticas e de conceitos amplamente
reconhecidos na área de gerenciamento de projetos. Na
sua 6ª edição, ele descreve processos, grupos de
processos e áreas de conhecimento essenciais para o
sucesso de um projeto. Qual dos seguintes processos da
área de conhecimento Escopo pertence ao grupo de
processo Planejamento?
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Dentre os modelos de mudança previstos no PMBOK 7a
edição, tem-se o modelo ADKAR. Dentre suas etapas
típicas, está:
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De acordo com a teoria de gestão de projetos, uma característica fundamental de um projeto é
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Em contraposição à “única e melhor maneira”, o processo de customização de uma metodologia de gestão de projetos, levando-se em consideração as características dos projetos e o contexto organizacional, por exemplo, é denominado
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Analise as informações a seguir:
I. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos não sofre interferência da cultura, estilo e estrutura da organização, pois não deve ser vulnerável a qualquer um desses elementos.
II. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos implica efetuar ações que buscam o planejamento, a execução e o controle de várias atividades para atingir objetivos previamente estabelecidos.
Marque a alternativa CORRETA:
I. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos não sofre interferência da cultura, estilo e estrutura da organização, pois não deve ser vulnerável a qualquer um desses elementos.
II. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos implica efetuar ações que buscam o planejamento, a execução e o controle de várias atividades para atingir objetivos previamente estabelecidos.
Marque a alternativa CORRETA:
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Uma empresa de tecnologia pretende implementar um escritório
de projetos (PMO). Assinale a afirmativa que descreve o modelo
PMO correto.
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Considerando os princípios do Gerenciamento de Projetos
conforme o PMBOK, 6ª edição, assinale a afirmativa correta.
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Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item.
Um dos princípios do kaizen é o gerenciamento de projetos por intermédio de equipes multifuncionais.
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Conforme o PMBOK 7.ª edição, assinale a opção correspondente ao princípio de gerenciamento de projetos que implica satisfazer as expectativas das partes interessadas, cumprir os requisitos do projeto e do produto e garantir que os processos do projeto sejam apropriados e tão eficazes quanto possível.
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As características que definem um projeto não podem ser
esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não
atender ao seu propósito. Segundo os conceitos de gestão
de projetos, é uma característica inerente ao projeto
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