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Uma organização pública iniciou um projeto estratégico e
definiu uma estrutura na qual o gerente de projetos
possui elevada autoridade sobre recursos, equipe e
decisões relacionadas à execução das atividades.
Considerando os modelos de estruturas organizacionais
aplicados à gestão de projetos, assinale a alternativa
CORRETA.
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Uma instituição pública pretende iniciar um novo projeto
e solicitou a elaboração de um documento inicial que
formalize sua existência, apresente objetivos gerais e
autorize o início do planejamento detalhado.
Considerando os instrumentos de governança e iniciação
de projetos, assinale a alternativa CORRETA.
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Uma empresa de médio porte está implementando um projeto de transformação digital com múltiplas equipes
interdependentes, prazos críticos e alto grau de incerteza nos requisitos. O gerente de projetos precisa garantir
visibilidade das dependências entre tarefas, controle de baseline e flexibilidade para replanejamento. Considerando as características das ferramentas de gestão de projetos, qual abordagem metodológica e instrumental é
a mais adequada para esse contexto?
Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 7. ed. Newtown Square: PMI, 2021.
Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 7. ed. Newtown Square: PMI, 2021.
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Quanto ao conteúdo, um plano que se destina a reger uma
situação específica e que se extingue assim que o objetivo é
alcançado (por exemplo, a construção de uma nova filial de uma
empresa) classifica-se tecnicamente como
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Considere que uma organização decidiu
implementar a matriz de responsabilidades (RACI)
para melhorar a definição de papéis em seus
projetos. Durante a aplicação da ferramenta, foram
atribuídos diferentes papéis aos membros da
equipe em relação às atividades desenvolvidas. A
respeito da matriz RACI e de suas características
no contexto da gestão de projetos, assinale a
alternativa correta.
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4242699
Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Fundação La Salle
Orgão: Pref. Porto Alegre-RS
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Fundação La Salle
Orgão: Pref. Porto Alegre-RS
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No gerenciamento de projetos e processos na Administração Pública, a escolha e a interpretação
de frameworks ágeis e seus respectivos indicadores são fundamentais para otimizar o fluxo de
trabalho e aferir a produtividade organizacional. Com base nisso, assinale a alternativa correta
sobre as características e métricas do Scrum e do Kanban:
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4242695
Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Fundação La Salle
Orgão: Pref. Porto Alegre-RS
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Fundação La Salle
Orgão: Pref. Porto Alegre-RS
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A condução de projetos no setor público exige do Administrador a capacidade de entregar políticas
públicas, programas e serviços alinhados às necessidades sociais, muitas vezes sob condições de
alta complexidade e escassez de recursos. Considerando as diretrizes, princípios e os domínios de
desempenho estabelecidos pelo Guia PMBOK 7ª edição aplicados à gestão pública, assinale a
alternativa correta:
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A partir dos conceitos relacionados ao modelo de gestão
de projetos do Marco Lógico e dos ciclos de projetos,
assinale a alternativa correta.
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Seja nos setores público ou privado, ao ajustar a abordagem de gestão de projetos às características únicas
de cada projeto, preterindo a utilização de metodologias
ou frameworks não adaptados ao contexto, a equipe de
gestão de projetos realiza
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De acordo com o Guia do Scrum, versão 2020, é uma responsabilidade exclusiva do
Product Owner:
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