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Ao listar fatores associados a equipes de alto desempenho, o Guia PMBOK™ 7 descreve, dentre outros, capacidades de (i) adequar sua maneira de trabalhar ao ambiente e à situação e (ii) quando ocorrem problemas ou falhas, recuperar-se rapidamente. Na terminologia daquele guia, tais características correspondem, respectivamente, aos fatores denominados
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- Noções Introdutórias
- Áreas de ConhecimentoGerenciamento de Integração
- Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
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O processo de gerenciamento do conhecimento em projetos tem a função de criar novos conhecimentos para alcançar objetivos do projeto e contribuir para a aprendizagem organizacional.
Em face dessa informação, assinale a opção em que é indicado elemento considerado uma saída do processo.
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Para a orientação do trabalho definido para o projeto bem como para a implementação das mudanças aprovadas a fim de se atingirem os objetivos do projeto, é previsto o processo de orientar e gerenciar o trabalho do projeto, no qual deve estar incluso o documento de entrada denominado
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Assinale a opção em que é indicada uma entrada prevista no processo de desenvolver o termo de abertura de um projeto.
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Julgue o item subsequente.
A gestão eficaz do tempo em projetos sugere que a
priorização de tarefas deve ser baseada exclusivamente
no nível de facilidade de execução, com tarefas mais
simples recebendo maior prioridade, independentemente
de sua importância ou impacto no cronograma geral do
projeto.
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Julgue o item subsequente.
Na gestão do tempo de projetos, a técnica de
compressão do cronograma, conhecida como "crashing",
é utilizada para aumentar a duração das atividades
críticas e distribuir recursos adicionais em tarefas não
essenciais, visando melhorar a qualidade do projeto sem
alterar o prazo final.
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Em gestão de projetos, segundo o que preconiza o PMBOK, o elemento que é o indicador final do sucesso do projeto é o
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Considerando o que preconiza o guia PMBOK, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de projetos.
I Em gestão de projeto, os resultados estão restritos à produção de artefatos.
II A definição de produto em gestão de projetos corresponde a um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.
III O gerenciamento de projetos inclui a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos requisitos do projeto.
Assinale a opção correta.
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