No que se refere a gestão de projetos, julgue o item subsequente.

De acordo com o princípio da adaptação (tailoring) do PMBOK 7.ª edição, o PMO deve ser adaptado com base na cultura organizacional, bem como no contexto, na complexidade, no tamanho e nos objetivos do projeto, rejeitando abordagens de tamanho único.

No que se refere a gestão de projetos, julgue o item subsequente.

O PMO diretivo (directive PMO) limita-se a fornecer modelos, melhores práticas e treinamento para os gerentes de projeto, exercendo um baixo nível de controle sobre os projetos da instituição, que continuam sob a gestão direta das respectivas áreas funcionais

No que se refere a gestão de projetos, julgue o item subsequente.

No âmbito do PMBOK 7.ª edição, o domínio da incerteza trata especificamente das atividades associadas ao risco, à volatilidade e à ambiguidade, exigindo uma abordagem adaptativa para a entrega de valor à organização.

No que se refere a gestão de projetos, julgue o item subsequente.

Considere que o PMO de uma instituição de ensino superior tenha decidido agrupar os projetos de construção física das salas de aula e os projetos de contratação e treinamento de professores sob uma mesma estrutura de programa. Nessa situação, a decisão está metodologicamente correta, pois a gestão de programas foca na obtenção de benefícios que não seriam alcançados caso os projetos fossem gerenciados individualmente.

No que se refere a gestão de projetos, julgue o item subsequente.

No âmbito do gerenciamento de portfólios, o sucesso é medido principalmente pelo desempenho do investimento global e pelo alinhamento estratégico com os objetivos da organização e não pelo escopo, custo de cada projeto e cumprimento das restrições de prazo.

A propósito do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item.

A estrutura analítica do projeto (EAP) é organizada com base na estrutura hierárquica da organização, refletindo as unidades organizacionais, áreas ou departamentos que atuam de forma global em projetos.

A propósito do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item.

O método do caminho crítico é utilizado na elaboração do cronograma para determinar a duração máxima de um projeto.

A propósito do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item.

Parte importante da conclusão do projeto, a avaliação do grau de satisfação das partes interessadas deve ser feita somente ao final do projeto, para que não haja interferências ao longo da execução da cadeia de atividades planejadas.

A propósito do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item.

As abordagens preditivas de projeto são úteis quando os requisitos estão sujeitos a um alto nível de incerteza e volatilidade, podendo mudar ao longo do projeto.

A respeito das práticas sustentáveis e da ética, governança e compliance na gestão de projetos, julgue o item subsequente.

A aplicação da sustentabilidade no gerenciamento de projetos deve considerar não apenas a fase de planejamento, mas todo o ciclo de vida do projeto.