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Foram encontradas 40 questões.

1315719 Ano: 2010
Disciplina: Veterinária
Banca: UFPel
Orgão: UFPel
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Vasculite fibrinoide, opacidade de córnea e encefalite não supurativa são lesões encontradas em qual das doenças de bovinos relacionadas abaixo?
 

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1307699 Ano: 2010
Disciplina: Veterinária
Banca: UFPel
Orgão: UFPel
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De acordo com a legislação pertinente do CFMV, dentre os métodos de eutanásia para todas as espécies animais, são considerados MÉTODOS RECOMENDADOS, desde que ela se faça necessária, aqueles que
 

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1296323 Ano: 2010
Disciplina: Veterinária
Banca: UFPel
Orgão: UFPel
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A raiva é uma doença causada por um vírus que afeta predominantemente os mamíferos e caracteriza-se por apresentar curso agudo e fatal.
Com base nas informações acima e em seus conhecimentos, é correto afirmar que:
 

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334300 Ano: 2010
Disciplina: Português
Banca: UFPel
Orgão: UFPel
O seguinte artigo de Stephen Kanitz servirá de base para a resolução da questão abaixo.
Você está despedido!
Stephen Kanitz
Você é diretor de uma indústria de geladeiras. O mercado vai de vento em popa e a diretoria decidiu duplicar o tamanho da fábrica. No meio da construção, os economistas americanos preveem uma recessão, com grande alarde na imprensa. A diretoria da empresa, já com um fluxo de caixa apertado, decide, pelo sim, pelo não, economizar 20 milhões de dólares. Sua missão é determinar onde e como realizar esse corte nas despesas.
Esse é o resumo de um dos muitos estudos de caso que tive para resolver no mestrado de administração, que me marcou e merece ser relatado. O professor chamou um colega ao lado para começar a discussão. O primeiro tem sempre a obrigação de trazer à tona as questões mais relevantes, apontar as variáveis críticas, separar o joio do trigo e apresentar um início de solução.
"Antes de mais nada, eu mandaria embora 620 funcionários não essenciais, economizando 12 200 000 dólares. Postergaria, por seis meses os gastos com propaganda, porque nossa marca é muito forte. Cancelaria nossos programas de treinamento por um ano, já que estaremos em compasso de espera. Finalmente, cortaria 95% de nossos projetos sociais, afinal nossa sobrevivência vem em primeiro lugar". É exatamente isso que as empresas brasileiras estão fazendo neste momento, muitas até premiadas por sua "responsabilidade social".
Terminada a exposição, o professor se dirigiu ao meu colega e disse:
– Levante-se e saia da sala.
– Desculpe, professor, eu não entendi - disse John, meio aflito.
– Eu disse para sair desta sala e nunca mais voltar. Eu disse: PARA FORA! Nunca mais ponha os pés aqui em Harvard.
Ficamos todos boquiabertos e com os cabelos em pé. Nem um suspiro. Meu colega começou a soluçar e, cabisbaixo, se preparou para deixar a sala. O silêncio era sepulcral.
Quando estava prestes a sair, o professor fez seu último comentário:
– Agora vocês sabem o que é ser despedido. Ser despedido sem mostrar nenhuma deficiência ou incompetência, mas simplesmente porque um bando de prima-donas em Washington meteu medo em todo mundo. Nunca mais na vida despeçam funcionários como primeira opção. Despedir gente é sempre a última alternativa.
Aquela aula foi uma lição e tanto. É fácil despedir 620 funcionários como se fossem simples linhas de uma planilha eletrônica, sem ter de olhar cara a cara para as pessoas demitidas. É fácil sair nos jornais prevendo o fim da economia ou aumentar as taxas de juros para 25% quando não é você quem tem de despedir milhares de funcionários nem pagar pelas consequências. Economistas, pelo jeito, nunca chegam a estudar casos como esse nos cursos de política monetária.
Se você decidiu reduzir seus gastos familiares "só para se garantir", também estará despedindo pessoas e gerando uma recessão. Se todas as empresas e famílias cortarem seus gastos a cada previsão de crise, criaremos crises de fato, com mais desemprego e mais recessão. A solução para crises é reservas e poupança, poupança previamente acumulada.
O correto é poupar e fazer reservas públicas e privadas, nos anos de vacas gordas para não ter de despedir pessoas nem reduzir gastos nos anos de vacas magras, conselho milenar. Poupar e fazer caixa no meio da crise é dar um tiro no pé. Demitir funcionários contratados a dedo, talentos do presente e do futuro, é suicídio.
Se todos constituíssem reservas, inclusive o governo, ninguém precisaria ficar apavorado, e manteríamos o padrão de vida, sem cortar despesas. Se a crise for maior que as reservas, aí não terá jeito, a não ser apertar o cinto, sem esquecer aquela memorável lição: na hora de reduzir custos, os seres humanos vêm em último lugar.
http://www.kanitz.com/veja/outplacement.asp (acessado em 7 de novembro de 2010)
A introdução do texto (1º par.) apresenta um recurso bastante interessante para atrair a atenção do leitor. Qual é esse recurso?
 

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328840 Ano: 2010
Disciplina: Veterinária
Banca: UFPel
Orgão: UFPel
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Durante o procedimento de ovariohisterectomia na cadela, a tração e pinçamento dos pedículos ovarianos são os momentos do ato cirúrgico que acarretam maior intensidade de dor para a paciente. Qual fármaco seria o mais indicado para promover analgesia no trans-operatório durante esse procedimento?
 

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328355 Ano: 2010
Disciplina: Veterinária
Banca: UFPel
Orgão: UFPel
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Uma cadela de 5 anos de idade desenvolveu um quadro de hiperplasia cística do endométrio, que evoluiu para uma piometra aberta. Existe interesse em manter o animal em reprodução.
Com base nas informações acima e em seus conhecimentos, é correto afirmar:
 

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314774 Ano: 2010
Disciplina: Veterinária
Banca: UFPel
Orgão: UFPel
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A infestação por carrapatos é uma das doenças parasitárias de maior impacto econômico em rebanhos bovinos.
Com base nas informações acima e em seus conhecimentos, é correto afirmar que:
 

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313499 Ano: 2010
Disciplina: Veterinária
Banca: UFPel
Orgão: UFPel
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Devido à alta taxa de retorno ao estro após inseminação de vacas leiteiras, foi solicitada uma avaliação de uma amostra de sêmen (não sexado). No laboratório, uma palheta fina (0,25mL) foi imersa em água a 37°C por 30 segundos para descongelamento. Amostras foram coletadas para determinação da motilidade sob lamina e lamínula (motilidade estimada em 40%) e concentração espermática em câmara hematimétrica de Neubauer (diluição = 0,05mL de sêmen em 2,450mL de solução formol salina).
Fórmula: C = N x (25 ÷ área contada) x H x D = X espermatozoides/mm3
Onde: N = número de espermatozoides; H = altura da câmara; D = diluição da amostra
Enunciado 313499-1
Com base no texto e na consideração de que o número e a configuração de posicionamento dos espermatozoides representados na figura hipoteticamente se repetiram 10 vezes, é correto afirmar que:
 

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311711 Ano: 2010
Disciplina: Zootecnia
Banca: UFPel
Orgão: UFPel
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O entendimento do Sistema de Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle (APPCC) é fundamental, considerando a sua importância como ferramenta de gestão da qualidade nas indústrias de alimentos. Logo, assinale a alternativa que resume e expressa os objetivos deste sistema.
 

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310117 Ano: 2010
Disciplina: Português
Banca: UFPel
Orgão: UFPel
O seguinte artigo de Stephen Kanitz servirá de base para a resolução da questão abaixo.
Você está despedido!
Stephen Kanitz
Você é diretor de uma indústria de geladeiras. O mercado vai de vento em popa e a diretoria decidiu duplicar o tamanho da fábrica. No meio da construção, os economistas americanos preveem uma recessão, com grande alarde na imprensa. A diretoria da empresa, já com um fluxo de caixa apertado, decide, pelo sim, pelo não, economizar 20 milhões de dólares. Sua missão é determinar onde e como realizar esse corte nas despesas.
Esse é o resumo de um dos muitos estudos de caso que tive para resolver no mestrado de administração, que me marcou e merece ser relatado. O professor chamou um colega ao lado para começar a discussão. O primeiro tem sempre a obrigação de trazer à tona as questões mais relevantes, apontar as variáveis críticas, separar o joio do trigo e apresentar um início de solução.
"Antes de mais nada, eu mandaria embora 620 funcionários não essenciais, economizando 12 200 000 dólares. Postergaria, por seis meses os gastos com propaganda, porque nossa marca é muito forte. Cancelaria nossos programas de treinamento por um ano, já que estaremos em compasso de espera. Finalmente, cortaria 95% de nossos projetos sociais, afinal nossa sobrevivência vem em primeiro lugar". É exatamente isso que as empresas brasileiras estão fazendo neste momento, muitas até premiadas por sua "responsabilidade social".
Terminada a exposição, o professor se dirigiu ao meu colega e disse:
– Levante-se e saia da sala.
– Desculpe, professor, eu não entendi - disse John, meio aflito.
– Eu disse para sair desta sala e nunca mais voltar. Eu disse: PARA FORA! Nunca mais ponha os pés aqui em Harvard.
Ficamos todos boquiabertos e com os cabelos em pé. Nem um suspiro. Meu colega começou a soluçar e, cabisbaixo, se preparou para deixar a sala. O silêncio era sepulcral.
Quando estava prestes a sair, o professor fez seu último comentário:
– Agora vocês sabem o que é ser despedido. Ser despedido sem mostrar nenhuma deficiência ou incompetência, mas simplesmente porque um bando de prima-donas em Washington meteu medo em todo mundo. Nunca mais na vida despeçam funcionários como primeira opção. Despedir gente é sempre a última alternativa.
Aquela aula foi uma lição e tanto. É fácil despedir 620 funcionários como se fossem simples linhas de uma planilha eletrônica, sem ter de olhar cara a cara para as pessoas demitidas. É fácil sair nos jornais prevendo o fim da economia ou aumentar as taxas de juros para 25% quando não é você quem tem de despedir milhares de funcionários nem pagar pelas consequências. Economistas, pelo jeito, nunca chegam a estudar casos como esse nos cursos de política monetária.
Se você decidiu reduzir seus gastos familiares "só para se garantir", também estará despedindo pessoas e gerando uma recessão. Se todas as empresas e famílias cortarem seus gastos a cada previsão de crise, criaremos crises de fato, com mais desemprego e mais recessão. A solução para crises é reservas e poupança, poupança previamente acumulada.
O correto é poupar e fazer reservas públicas e privadas, nos anos de vacas gordas para não ter de despedir pessoas nem reduzir gastos nos anos de vacas magras, conselho milenar. Poupar e fazer caixa no meio da crise é dar um tiro no pé. Demitir funcionários contratados a dedo, talentos do presente e do futuro, é suicídio.
Se todos constituíssem reservas, inclusive o governo, ninguém precisaria ficar apavorado, e manteríamos o padrão de vida, sem cortar despesas. Se a crise for maior que as reservas, aí não terá jeito, a não ser apertar o cinto, sem esquecer aquela memorável lição: na hora de reduzir custos, os seres humanos vêm em último lugar.
http://www.kanitz.com/veja/outplacement.asp (acessado em 7 de novembro de 2010)
Quanto aos recursos de coesão presentes no texto, analisa as seguintes afirmativas.
I) O pronome “esse” (início do 2º par.) retoma o parágrafo anterior.
II) O pronome “sua” (1º par.) retoma “imprensa”.
III) O pronome “esse” (final do 1º par.) retoma “recessão”.
Está(ão) correta(s) somente
 

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