Foram encontradas 40 questões.
Quanto à estruturação do trabalho odontológico, a Universalização constitui-se em uma diretriz básica que compreende:
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Estomatodermatopatologia mais frequente é o(a):
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A técnica do condicionamento da dentina com ácido fosfórico a 32-37% por quinze segundos promove desmineralização da(s) dentina(s)
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Uma paciente de 54 anos procura atendimento odontológico com queixa principal de mobilidade do dente 21. Ao exame clínico, constata-se presença de fístula e extensa restauração de resina composta, envolvendo as faces vestibular, mesial e palatina. A sondagem periodontal revela profundidade de sondagem de 3mm nas faces proximais e lingual e de 6mm na face vestibular. O exame radiográfico revela tratamento endodôntico não satisfatório e imagem radiolúcida nos terços médio e cervical do canal radicular, sugerindo presença de pino intrarradicular direto radiopaco.
Assinale o melhor diagnóstico e tratamento para esta paciente.
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O seguinte artigo de Stephen Kanitz servirá de base para a resolução da questão abaixo.
Você está despedido!
Stephen Kanitz
Você é diretor de uma indústria de geladeiras. O mercado vai de vento em popa e a diretoria decidiu duplicar o tamanho da fábrica. No meio da construção, os economistas americanos preveem uma recessão, com grande alarde na imprensa. A diretoria da empresa, já com um fluxo de caixa apertado, decide, pelo sim, pelo não, economizar 20 milhões de dólares. Sua missão é determinar onde e como realizar esse corte nas despesas.
Esse é o resumo de um dos muitos estudos de caso que tive para resolver no mestrado de administração, que me marcou e merece ser relatado. O professor chamou um colega ao lado para começar a discussão. O primeiro tem sempre a obrigação de trazer à tona as questões mais relevantes, apontar as variáveis críticas, separar o joio do trigo e apresentar um início de solução.
"Antes de mais nada, eu mandaria embora 620 funcionários não essenciais, economizando 12 200 000 dólares. Postergaria, por seis meses os gastos com propaganda, porque nossa marca é muito forte. Cancelaria nossos programas de treinamento por um ano, já que estaremos em compasso de espera. Finalmente, cortaria 95% de nossos projetos sociais, afinal nossa sobrevivência vem em primeiro lugar". É exatamente isso que as empresas brasileiras estão fazendo neste momento, muitas até premiadas por sua "responsabilidade social".
Terminada a exposição, o professor se dirigiu ao meu colega e disse:
– Levante-se e saia da sala.
– Desculpe, professor, eu não entendi - disse John, meio aflito.
– Eu disse para sair desta sala e nunca mais voltar. Eu disse: PARA FORA! Nunca mais ponha os pés aqui em Harvard.
Ficamos todos boquiabertos e com os cabelos em pé. Nem um suspiro. Meu colega começou a soluçar e, cabisbaixo, se preparou para deixar a sala. O silêncio era sepulcral.
Quando estava prestes a sair, o professor fez seu último comentário:
– Agora vocês sabem o que é ser despedido. Ser despedido sem mostrar nenhuma deficiência ou incompetência, mas simplesmente porque um bando de prima-donas em Washington meteu medo em todo mundo. Nunca mais na vida despeçam funcionários como primeira opção. Despedir gente é sempre a última alternativa.
Aquela aula foi uma lição e tanto. É fácil despedir 620 funcionários como se fossem simples linhas de uma planilha eletrônica, sem ter de olhar cara a cara para as pessoas demitidas. É fácil sair nos jornais prevendo o fim da economia ou aumentar as taxas de juros para 25% quando não é você quem tem de despedir milhares de funcionários nem pagar pelas consequências. Economistas, pelo jeito, nunca chegam a estudar casos como esse nos cursos de política monetária.
Se você decidiu reduzir seus gastos familiares "só para se garantir", também estará despedindo pessoas e gerando uma recessão. Se todas as empresas e famílias cortarem seus gastos a cada previsão de crise, criaremos crises de fato, com mais desemprego e mais recessão. A solução para crises é reservas e poupança, poupança previamente acumulada.
O correto é poupar e fazer reservas públicas e privadas, nos anos de vacas gordas para não ter de despedir pessoas nem reduzir gastos nos anos de vacas magras, conselho milenar. Poupar e fazer caixa no meio da crise é dar um tiro no pé. Demitir funcionários contratados a dedo, talentos do presente e do futuro, é suicídio.
Se todos constituíssem reservas, inclusive o governo, ninguém precisaria ficar apavorado, e manteríamos o padrão de vida, sem cortar despesas. Se a crise for maior que as reservas, aí não terá jeito, a não ser apertar o cinto, sem esquecer aquela memorável lição: na hora de reduzir custos, os seres humanos vêm em último lugar.
http://www.kanitz.com/veja/outplacement.asp (acessado em 7 de novembro de 2010)
A introdução do texto (1º par.) apresenta um recurso bastante interessante para atrair a atenção do leitor. Qual é esse recurso?
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Um paciente apresenta uma insatisfatória restauração MO de resina composta do dente 46. A técnica anestésica que deve ser utilizada para substituí-la consiste em:
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Ao anestesiarmos o nervo palatino maior objetivamos bloquear:
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Em relação ao controle do biofilme dental, analise as afirmativas abaixo.
I) Em casos de Periodontite Agressiva Generalizada, a irrigação subgengival com clorexidina 0,12% tem sido sugerida como principal estratégia.
II) Ao prescrever enxaguatórios a base de clorexidina, o paciente deve ser informado quanto a possíveis alterações de paladar e manchamento dental.
III) Após o controle mecânico do biofilme, o uso de agentes químicos deveria ser indicado rotineiramente para retardar ao máximo a formação da película adquirida.
IV) A organização de bactérias na forma de biofilme dificulta a ação dos agentes antimicrobianos.
V) A desorganização mecânica do biofilme supragengival por si só influencia a estrutura do biofilme subgengival.
Quanto às afirmativas,
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Dentre as vantagens dos cimentos de ionômero de vidro, é correto citar:
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Para a confecção de um núcleo metálico fundido no dente 21, com tratamento endodôntico satisfatório e periodonto sadio, o comprimento adequado do núcleo deve ser:
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