No escopo da abordagem ao tema planejamento, assinale a alternativa incorreta.

Quanto às práticas e rotinas de recursos humanos na empresa, assinale a alternativa incorreta.

Quanto aos conceitos necessários para se trabalhar com as finanças corporativas, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação da descrição com seu respectivo conceito financeiro.

COLUNA I

1. Entrada de capital ou bens para o ativo da organização.
2. Disponibilidade de capital para uso no curto prazo ou de imediato.
3. Dinheiro que se tem disponível para financiar a rotina, a continuidade das operações corriqueiras da instituição.

COLUNA II

(   ) Capital de giro (   ) Liquidez (   ) Receita

Assinale a sequência correta.

As diferentes formas de estruturação organizacional são os recursos ou opções que as instituições possuem para distribuírem seus fluxos de trabalho, sistemas e recursos da forma mais adequada possível à sua necessidade de atuação.

Considerando esse contexto, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A ênfase nas estratégias e operações territoriais predispõem a relegar a segundo plano o trabalho de coordenação junto aos diversos departamentos da organização.

PORQUE

I. Na departamentalização geográfica, pode haver o comprometimento ou prejuízo do comportamento global da instituição.

A respeito dessas afirmativas, assinale a alternativa correta.

Fluxo da comunicação diz respeito à maneira em que a comunicação pode fluir. Ana, recepcionista da Empresa Alfa, envia um e-mail para Maria, sua gestora, nesse exemplo, como classifica-se o fluxo de comunicação:

No que diz respeito ao processo administrativo e suas funções, relacione os termos as suas descrições.

(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle

( ) Trata-se da função de organizar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. ( ) É a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados. ( ) Trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela organização/ direção são analisados em função daquilo que havia sido planejado. ( ) A função de dirigir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos.

Planejamento é uma ferramenta importante na condução das organizações. Sobre esse tema, indique a opção INCORRETA.

O processo decisório pode ser classificado quanto ao nível da decisão que ocorre dentro de um dos três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. Sendo assim, relacione as colunas.

(1) Decisões Estratégicas (2) Decisões Táticas (3) Decisões Operacionais

( ) Levam os planos à execução. ( ) Orientam a visão da empresa. ( ) Objetivam orientar a visão geral da empresa para ações menores. ( ) Decisões, normalmente tomadas, pelos supervisores. ( ) Decisões tomadas pelos gerentes e chefes de departamento/divisão. ( ) Decisões tomadas pelos gestores da alta cúpula da administração.

Acerca dos tipos de liderança, julgue as alternativas.

I- Na liderança autocrática o líder é centralizador, controlador e impõe ordens ao grupo, impedindo a criatividade e cooperação no trabalho. II- Na liderança liberal existe o envolvimento dos empregados nas decisões que são tomadas pelo líder, pois ele dá espaço para o diálogo e para definir as metas e objetivos. III-Na liderança democrática há plena abertura e confiança nos funcionários, fazendo com que eles tomem suas próprias decisões e definam metas e planos de ação.

No que diz respeito ao processo administrativo e suas funções, julgue a alternativa CORRETA.